دور الهندرة في تبسيط الإجراءات بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج / (رقم التسجيلة. 21782)
[ عرض عادي ]
| 000 -فاتح التسجيلة | |
|---|---|
| الفاتح | 08960ntmaa2200517 a 4500 |
| 003 - محدد رقم الضبط | |
| محدد رقم الضبط | SA-RiNAUS |
| 005 - تاريخ/وقت أخر معالجة | |
| حقول الضبط | 20141210205612.0 |
| 008 - عناصر البيانات ثابتة الطول | |
| حقول الضبط | 120630s2013 a f mb 000 0 ara d |
| 037 ## - مصدر التزويد | |
| ملاحظة | DG |
| 040 ## - مصدر الفهرسة | |
| رمز لغة الفهرسة | ara |
| هيئة النسخ | NAUSS |
| 043 ## - رمز المنطقة الجغرافية | |
| رمز المنطقة الجغرافية | a-su--- |
| 082 04 - رقم تصنيف ديوي العشري | |
| اصدار خطة التصنيف | 21 |
| رقم تصنيف ديوي | 658.16095311 |
| رقم المادة | ز 219 / دار |
| 100 1# - المؤلف - اسم شخصي (مدخل رئيسي) | |
| الاسم (اسم العائلة، الاسماء الاولى | <a href="الزهراني، حسين بن سعيد">الزهراني، حسين بن سعيد</a> |
| 245 10 - العنوان | |
| العنوان الفعلي | دور الهندرة في تبسيط الإجراءات بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج / |
| بيان المسئولية | إعداد حسين بن سعيد الزهراني ؛ إشراف ذعار بن نايف بن محيا ؛ مناقشة محمد سيد حمزاوي، فهد بن صالح السلطان. |
| 260 ## - بيانات النشر | |
| التاريخ | 2013 |
| 300 ## - الوصف المادي | |
| التعداد | 135 ورقة : |
| بيانات مادية أخرى | جداول ؛ |
| اﻷبعاد | 30 سم. |
| 500 ## - تبصرة عامة | |
| تبصرة عامة | إشراف : ذعار بن نايف بن محيا. |
| تبصرة عامة | ملاحق : ص. 127-135. |
| تبصرة عامة | مناقشة : محمد سيد حمزاوي، فهد بن صالح السلطان. |
| 502 ## - تبصرة أطروحة | |
| تبصرة اطروحة | أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013. |
| 504 ## - تبصرة ببليوجرافية | |
| تبصرة ببليوجرافية للأقراص | ببليوجرافية : ص. 121-126. |
| 506 ## - تبصرة قيود الإتاحة | |
| تبصرة قيود الإتاحة | غير مسموح بالاستعارة الخارجية. |
| 520 ## - تبصرة ملخص | |
| تبصرة ملخص | أهداف ألدراسة تهدف الدراسة إلى التعرف على:<br/>1. واقع تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية.<br/>2. دور الهندرة في تبسيط الإجراءات الإدارية بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية.<br/>3. معوقات تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية .<br/>4. وسائل التغلب علي المعوقات التي تعيق تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية.<br/>5. التعرف على ما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية في آراء المبحوثين نحو محاور الدراسة وفقا لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية.<br/>مشكلة الدراسة : تحددت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس التالي<br/>ما دور الهندرة في تبسيط الإجراءات بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج ؟<br/>مجتمع وعينة الدراسة: تم تحديد المجتمع المستهدف على أنه يتكون من جميع موظفي المؤسسة العامة للصناعات الحربية المستفيدين من مشروع الهندرة ويبلغ عددهم 950 فردا فنيين وإداريين ومدراء عموم ومساعدين وذلك للعام 1433هـ حسب إحصائية القوى العاملة, بينما تمثلت عينة الدراسة في (278) موظف.<br/>منهج الدراسة :استخدم – الباحث– في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي, وتم اختيار عينة البحث بطريقة عشوائية, وتم تحليل استبانات البحث باستخدام عدداً من الأساليب الإحصائية بواسطة حزمة البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية "SPSS"<br/>أهم النتائج:<br/>1. أظهرت نتائج الدراسة أن أفراد الدراسة موافقون على واقع تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (3.89 من 5). <br/>2. بينت نتائج الدراسة أن أفراد الدراسة موافقون على دور الهندرة في تبسيط الإجراءات الإدارية بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (3.91 من 5).<br/>3. كشفت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة موافقون على معوقات تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (3.92 من 5).<br/>4. أظهرت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة موافقون على وسائل التغلب علي معوقات تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (4.17 من 5).<br/>توصيات الدراسة: <br/>1. نشر و تعزيز مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية " الهندرة" بين موظفي المؤسسة العامة للصناعات الحربية.<br/>2. تنمية الموارد البشرية في مجال استخدام التقنية، من خلال نظام تدريبي فعال ، يتيح لجميع موظفي المؤسسة العامة للصناعات الحربية الاستفادة من التقنيات والمعلومات لدعم متطلبات مشروع إعادة هندسة العمليات الإدارية" الهندرة". |
| تبصرة ملخص | Study objectives: this research aims to identify: <br/>1. The reality of applying BPR in the Military Industries Corporation. <br/>2. Reengineering efforts in simplifying administrative procedures in the Military Industries Corporation<br/>3. Obstacles of applying reengineering in the Military Industries Corporation. <br/>4. Methods of removing obstacles that hinder applying reengineering in the Military Industries Corporation.<br/>5. Whither there are statistically significant differences in the respondents’ opinions about study pivots according to their personal and occupational variables. <br/>Study problem: <br/> The study identified a problem in the following main question<br/>What Administrative Process Engineering role in streamlining the General Organization for Military Industries in Al-Kharj<br/><br/>Study population(sample):<br/> The target society had been specified to be all employees in the Military Industries Corporation who benefit from reengineering project with number of (90 technicians, administrative employees, general managers and assistants) in the year 2012 according labor force statistics, however the study sample was (278) employees.<br/>Study methodology: the research had used analytical descriptive method and the sample was randomly selected. Also, the questionnaires had been analyzed through using many statistical methods such as SPSS. <br/>Main Results: <br/>1. The study results indicated that study sample individuals agree on the reality of applying reengineering in the Military Industries Corporation with mean (3.89 out of 5). <br/>2. The study results indicated that study sample individuals agree on Reengineering efforts in simplifying administrative procedures in the Military Industries Corporation with mean (3.91 out of 5). <br/>3. The study results indicated that study sample individuals agree on Obstacles of applying reengineering in the Military Industries Corporation with mean (3.92 out of 5). <br/>4. The study results indicated that study sample individuals agree on the methods that could be used to remove obstacles that hinder applying reengineering in the Military Industries Corporation with mean (4.17 out of 5). <br/>Main Recommendations:<br/>1. Spreading and enhancing the concept of reengineering the administrative processes within the employees in the Military Industries Corporation. <br/>2. Developing human resources in the field of using technology through having effective training system provide the employees in the Military Industries Corporation with opportunities to benefit from technologies and information to support the reengineering project. |
| 650 #4 - رأس موضوع - مصطلح موضوعي | |
| الموضوع | الهندرة (إدارة) |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| -- | الخرج |
| الموضوع | التطوير الإداري |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| -- | الخرج |
| الموضوع | التنظيم الإداري |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| -- | الخرج |
| الموضوع | الإصلاح الإداري |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| -- | الخرج |
| 653 ## - مصطلح تكشيفي-غير منضبط | |
| موضوع الوثيقة | الهندرة |
| موضوع الوثيقة | الموظفون السعوديون |
| موضوع الوثيقة | معايير الترقية |
| موضوع الوثيقة | القيادة الإدارية |
| موضوع الوثيقة | الموارد البشرية |
| موضوع الوثيقة | الصناعات الحربية |
| موضوع الوثيقة | المؤسسة العامة للصناعات الحربية |
| موضوع الوثيقة | الإجراءات الإدارية |
| موضوع الوثيقة | التنظيم الإداري |
| موضوع الوثيقة | التطوير الإداري |
| 655 ## - مصطلح تكشيفي-النوع / الفئة / الشكل | |
| موضوع الوثيقة | رسالة جامعية (ماجستير) |
| 700 1# - مدخل اضافي - المؤلف اسم شخصي | |
| إسم الشخص | ابن محيا، ذعار بن نايف |
| مصطلح مرتبط | مشرف. |
| إسم الشخص | حمزاوي، محمد سيد |
| مصطلح مرتبط | مناقش. |
| إسم الشخص | السلطان، فهد بن صالح |
| مصطلح مرتبط | مناقش. |
| 791 ## - حقل محلي - مدخل إضافي اسم هيئة | |
| الجامعة | جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). |
| الكلية | كلية الدراسات العليا. |
| 856 ## - رابط المصدر الإلكتروني | |
| رابط المصدر الإلكتروني | <a href="http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53502">http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53502</a> |
| نص الرابط | النص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية |
| 942 ## - مداخل إضافية خاصة بكوها | |
| مصدر خطة التصنيف أو الترفيف | Dewey Decimal Classification |
| نوع المادة | رسائل علمية |
| حالة اﻹلغاء | مادة مفقودة | مصدر خطة التصنيف أو الترفيف | حالة التلف | غير مسموح باﻹعارة | موقع غير دائم | الموقع الحالي | موقع الترفيف | تاريخ التزويد | رقم الطلب بالكامل | رقم النسخة | آخر تاريخ للعرض | رقم النسخة | السعر فعال من تاريخ | نوع المادة في كوها | إجمالي اﻹعارات | محدد المصدر الموحد |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | Not For Loan | المكتبة الأمنية | المكتبة الأمنية | قاعة الرسائل العلمية | 19/01/2014 | 658.16095311 ز 219 / دار | 010019631 | 19/01/2014 | 1 | 19/01/2014 | رسائل علمية | |||||
| Not For Loan | المكتبة الأمنية | المكتبة الأمنية | 04/02/2014 | Nayif | 04/02/2014 | ملف حاسب آلي | http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53502 |