دور المهارات الاستراتيجية للقيادات الأمنية في إدارة مقاومة التغيير : (رقم التسجيلة. 22507)
[ عرض عادي ]
| 000 -فاتح التسجيلة | |
|---|---|
| الفاتح | 09284ntmaa2200505 a 4500 |
| 003 - محدد رقم الضبط | |
| محدد رقم الضبط | SA-RiNAUS |
| 005 - تاريخ/وقت أخر معالجة | |
| حقول الضبط | 20141209110104.0 |
| 008 - عناصر البيانات ثابتة الطول | |
| حقول الضبط | 120630s2014 a f mb 000 0 ara d |
| 040 ## - مصدر الفهرسة | |
| رمز لغة الفهرسة | ara |
| هيئة النسخ | NAUSS |
| 043 ## - رمز المنطقة الجغرافية | |
| رمز المنطقة الجغرافية | a-su--- |
| 082 04 - رقم تصنيف ديوي العشري | |
| اصدار خطة التصنيف | 21 |
| رقم تصنيف ديوي | 353.3609531 |
| رقم المادة | ح 177 / دار |
| 100 1# - المؤلف - اسم شخصي (مدخل رئيسي) | |
| الاسم (اسم العائلة، الاسماء الاولى | <a href="الحربي، محسن بن عامر">الحربي، محسن بن عامر</a> |
| 245 10 - العنوان | |
| العنوان الفعلي | دور المهارات الاستراتيجية للقيادات الأمنية في إدارة مقاومة التغيير : |
| بيانات أخرى للعنوان | دراسة مسحية على العاملين بالمديرية العامة لحرس الحدود / |
| بيان المسئولية | إعداد محسن بن عامر الحربي ؛ إشراف عبد العزيز بن سعيد الأسمري ؛ مناقشة عامر خضير الكبيسي، علي بن مشهور السفلان. |
| 260 ## - بيانات النشر | |
| التاريخ | 2014 |
| 300 ## - الوصف المادي | |
| التعداد | 138 ورقة : |
| بيانات مادية أخرى | جداول ؛ |
| اﻷبعاد | 30 سم. |
| 500 ## - تبصرة عامة | |
| تبصرة عامة | إشراف : عبد العزيز بن سعيد الأسمري. |
| تبصرة عامة | رسائل الماجستير الجامعية 2014<br/> |
| تبصرة عامة | ملاحق : ورقة 120-138. |
| تبصرة عامة | مناقشة : عامر خضير الكبيسي، علي بن مشهور السفلان. |
| 502 ## - تبصرة أطروحة | |
| تبصرة اطروحة | أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014. |
| 504 ## - تبصرة ببليوجرافية | |
| تبصرة ببليوجرافية للأقراص | ببليوجرافية : ورقة 115-119. |
| 506 ## - تبصرة قيود الإتاحة | |
| تبصرة قيود الإتاحة | غير مسموح بالاستعارة الخارجية. |
| 520 ## - تبصرة ملخص | |
| تبصرة ملخص | مشكلة الدراسة : <br/>يمكن تحديد مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيس التالي " ما دور المهارات الإستراتيجية للقيادات الأمنية في إدارة مقاومة التغيير لدى العاملين في المديرية العامة لحرس الحدود بالرياض؟<br/>مجتمع الدراسة : يتكون مجتمع الدراسة من الضباط من رتبة رائد إلى رتبة لواء من منسوبي المديرية العامة لحرس الحدود والبالغ عددهم (282) ضابطاً .<br/>منهج الدراسة : يستخدم الباحث في هذه الدراسة المنهج الوصفي بأسلوب المسح طريقة المسح الشامل.<br/>أهم النتائج : <br/>1- أفراد عينة الدراسة موافقون بشدة على مجالات التغيير في حرس الحدود بمتوسط حسابي (4.29 من 5) .<br/>2- أفراد عينة الدراسة موافقون على مظاهر مقاومة العاملين للتغيير في حرس الحدود بمتوسط حسابي (3.46 من 5). <br/>3- افراد عينة الدراسة موافقون على أسباب مقاومة العاملين للتغيير في حرس الحدود بمتوسط حسابي(3.85 من 5).<br/>4- أفراد عينة الدراسة موافقون على واقع المهارات الاستراتيجية لدى القيادات الأمنية في حرس الحدود (3.95 من 5).<br/>5- أفراد عينة الدراسة موافقون على أن المهارات الاستراتيجية للقيادات الأمنية تسهم بدرجة كبيرة في إدارة مقاومة التغيير(4.19من 5).<br/>6- عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0,05 فأقل في اتجاهات أفراد عينة الدراسة حول جميع محاور الدراسة باختلاف متغير المؤهل العلمي ومتغير العمر ومتغير الرتبة العسكرية وعدد سنوات الخدمة في الوظيفة الحالية.<br/>7- وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى 0,05 فأقل في اتجاهات أفراد عينة الدراسة حول (اسباب مقاومة العاملين للتغيير في حرس الحدود), وأظهر الاختبار الفروق لصالح أفراد الدراسة البالغ عدد سنوات خبرتهم( من 15 سنة إلى أقل من 20 سنة) .<br/>أهم توصيات الدراسة :<br/>1- تبني خطط متدرجة لإشراك وتشجيع جميع العاملين في حرس الحدود للمشاركة في التغيير بما يتوافق مع الخطة العامة لإدارة التغيير . <br/>2- تبني خطط إرشادية وتوعوية للعاملين في حرس الحدود للتعريف بمفهوم إدارة التغيير واستراتيجياته ودورهم فيه وتهيئتهم للإندماج في منظومة التغيير، وتوضيح اختلاف ذلك عن مفهوم تغيير الإدارة (السياسات) واستراتيجياته.<br/>3- إنشاء إدارة في المديرية العامة لحرس الحدود بمسمى ( إدارة التطوير ) تكون من ضمن مهامها تحديد مجالات التغيير ووضع استراتيجياته ، وتشرف على تنفيذ برامج التغيير ودراسة أسباب مقاومته وتحديد الطرق الملائمة لإدارة مقاومة التغيير. |
| تبصرة ملخص | Study Title : The Role of Strategic Skills of Security Leaders in Managing Change Resistance: A Survey on the staff of General Directorate of Border Guards.<br/>Student : Mohsen Amer Alharbi<br/>Adviser : Maj. General Dr.Abdul Aziz bin Saeed Al-Asmari<br/>Research Problem:<br/>The problem of the research can be specified in the following main question “What is the role of the Security leaders’ strategic skills in managing change resistance of the staff of the General Directorate of Border Guard in Riyadh?<br/><br/>Study Population : The study population consists of officers from the rank of Major to the rank of major general of the employees of the General Directorate of Border Guard with total (282) officers. <br/>Research Methodology:<br/> The researcher used the descriptive approach which depends on general survey.<br/>Main Results :<br/>1 - the study sample strongly agree on the change in the areas of border guards with a mean( 4.29 out of 5)<br/>2 - the study sample agree manifestations of resistance to change personnel in the border guards with a mean ( 3.46 out of 5) .<br/>3 - members of the study sample agree on the reasons for resistance to change personnel in the border guards with a mean ( 3.85 out of 5) .<br/>4 - the study sample agree on the reality of strategic skills with security leaders in the border guards ( 3.95 out of 5) .<br/>5 - members of the study sample agree that the strategic skills of the leaders of the security contribute significantly to the management of resistance to change ( 4.19 out of 5) .<br/>6 - The lack of statistically significant differences at the level of significance of 0.05 or less in the trends of the study sample on all axes study variable depending on qualification and variable life and variable military rank and years of service in the current job .<br/>7 - The presence of statistically significant differences at the level of 0.05 or less in the trends of the study sample about ( the reasons for resistance to working for change in the border guards ) , and the test showed differences in favor of the members of the study of the number of years of experience ( 15 years to less than 20 years old) .<br/>Main Recommendations :<br/>1- Adopt graded plans to engage and encourage all employees in the Border Guard to participate in the change in line with the general plan for the management of change.<br/>2- Identifying the most clear change resistance elements and the mechanisms to deal with them in accordance with the international standards and in conformity with the nature of work in Border Guard, and treating it.<br/>Establishing a (Development management) department in Border Guard to identify the areas of change and to put its strategies. In addition to execute the change programs, study reasons beyond its resistance and to identify the suitable ways to manage change resistance. |
| 650 #4 - رأس موضوع - مصطلح موضوعي | |
| الموضوع | الأمن الداخلي |
| تقسيم فرعي عام | إدارة |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| الموضوع | التغير الإداري |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| الموضوع | الإدارة الاستراتيجية |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| الموضوع | الشرطة الإدارية |
| تقسيم فرعي جغرافي | السعودية |
| 653 ## - مصطلح تكشيفي-غير منضبط | |
| موضوع الوثيقة | المهارة الاستراتيجية |
| موضوع الوثيقة | مقاومة التغيير |
| موضوع الوثيقة | حرس الحدود |
| موضوع الوثيقة | القيادة الأمنية |
| موضوع الوثيقة | القيادة الشرطية |
| موضوع الوثيقة | القائد الأمني |
| موضوع الوثيقة | التخطيط الاستراتيجي |
| موضوع الوثيقة | إدارة التغيير |
| موضوع الوثيقة | المهارات الإدارية |
| 655 ## - مصطلح تكشيفي-النوع / الفئة / الشكل | |
| موضوع الوثيقة | رسالة جامعية (ماجستير) |
| 700 1# - مدخل اضافي - المؤلف اسم شخصي | |
| إسم الشخص | الأسمري، عبد العزيز بن سعيد |
| مصطلح مرتبط | مشرف. |
| إسم الشخص | الكبيسي، عامر خضير |
| مصطلح مرتبط | مناقش. |
| إسم الشخص | السفلان، علي بن مشهور |
| مصطلح مرتبط | مناقش. |
| 791 ## - حقل محلي - مدخل إضافي اسم هيئة | |
| الجامعة | جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). |
| الكلية | كلية الدراسات العليا. |
| 856 ## - رابط المصدر الإلكتروني | |
| رابط المصدر الإلكتروني | <a href="http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/55255">http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/55255</a> |
| نص الرابط | النص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية |
| 942 ## - مداخل إضافية خاصة بكوها | |
| مصدر خطة التصنيف أو الترفيف | Dewey Decimal Classification |
| نوع المادة | رسائل علمية |
| حالة اﻹلغاء | مادة مفقودة | مصدر خطة التصنيف أو الترفيف | حالة التلف | غير مسموح باﻹعارة | موقع غير دائم | الموقع الحالي | موقع الترفيف | تاريخ التزويد | رقم الطلب بالكامل | رقم النسخة | آخر تاريخ للعرض | رقم النسخة | السعر فعال من تاريخ | نوع المادة في كوها | إجمالي اﻹعارات | محدد المصدر الموحد | ملاحظة عامة |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | Not For Loan | المكتبة الأمنية | المكتبة الأمنية | قاعة الرسائل العلمية | 29/06/2014 | 353.3609531 ح 177 / دار | 010043717 | 29/06/2014 | 1 | 29/06/2014 | رسائل علمية | ||||||
| Dewey Decimal Classification | المكتبة الأمنية | المكتبة الأمنية | 18/09/2014 | 18/09/2014 | 18/09/2014 | ملف حاسب آلي | http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/55255 | النص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية |