التقارير السنوية للأجهزة الحكومية ودورها في تفعيل الدور الرقابي لمجلس الشوري السعودي / (رقم التسجيلة. 22617)

تفاصيل مارك
000 -فاتح التسجيلة
الفاتح 08526ntmaa2200385 a 4500
003 - محدد رقم الضبط
محدد رقم الضبط SA-RiNAUS
005 - تاريخ/وقت أخر معالجة
حقول الضبط 20141209155055.0
008 - عناصر البيانات ثابتة الطول
حقول الضبط 120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040 ## - مصدر الفهرسة
رمز لغة الفهرسة ara
هيئة النسخ NAUSS
043 ## - رمز المنطقة الجغرافية
رمز المنطقة الجغرافية a-su---
082 04 - رقم تصنيف ديوي العشري
اصدار خطة التصنيف 21
رقم تصنيف ديوي 352.350931
رقم المادة ج 804 / دار
100 1# - المؤلف - اسم شخصي (مدخل رئيسي)
الاسم (اسم العائلة، الاسماء الاولى <a href="الجريسي، بدر بن محمد">الجريسي، بدر بن محمد</a>
245 12 - العنوان
العنوان الفعلي التقارير السنوية للأجهزة الحكومية ودورها في تفعيل الدور الرقابي لمجلس الشوري السعودي /
بيان المسئولية إعداد بدر بن محمد الجريسي ؛ إشراف طلال بن محمود محمد ضاحي ؛ مناقشة تحسين أحمد الطراونة، عامر خضير الكبيسي.
260 ## - بيانات النشر
التاريخ 2014
300 ## - الوصف المادي
التعداد 225 ورقة :
بيانات مادية أخرى جداول ؛
اﻷبعاد 30 سم.
500 ## - تبصرة عامة
تبصرة عامة إشراف : طلال بن محمود محمد ضاحي.
تبصرة عامة رسائل الدكتوراه الجامعية 2014<br/>
تبصرة عامة ملاحق : ورقة 215-225.
تبصرة عامة مناقشة : تحسين أحمد الطراونة، عامر خضير الكبيسي.
502 ## - تبصرة أطروحة
تبصرة اطروحة أطروحة (دكتوراه)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504 ## - تبصرة ببليوجرافية
تبصرة ببليوجرافية للأقراص ببليوجرافية : ورقة 202-215.
506 ## - تبصرة قيود الإتاحة
تبصرة قيود الإتاحة غير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520 ## - تبصرة ملخص
تبصرة ملخص Study Title: Government agencies’ annual reports’ contribution in activating the oversight role of Saudi Shura Council.<br/>Student: Bader Mohammad Al-Jeriasy<br/>Advisor: dr. Talal Mohammad Dhahi<br/>Research Problem: The research problem is represented by this main question: What is the contribution of government agencies’ annual reports’ in activating the oversight role of Saudi Shura Council?<br/>Study Population: the study’s population consists of two categories:<br/>1. A total of 250 annual reports that have been referred by the council of ministers to Saudi Shura Council in its 5th term and these reports represent 75 government agencies.<br/>2. Shura council members of the 6th term who are 146 members.(random sample of 94 member).<br/>Study Methodology: The researcher used the descriptive approach with its both methods of survey and content analysis.( By The questionnaire and the content form).<br/>Main result: A total of 171 annual reports have been reviewed and analyzed. Of these reviewed reports, around 76.4% of the annual reports rules have been met. Among the Shura council recommendations on the annual reports of these government agencies, there were 44.7% of these recommendations as executive recommendations. The type of recommendation was not affected by the time spent to study the report by council committees, the presence of delegates and officials during the council meetings, nor the how much of the annual reports rules have been met. Shura Council members concur with the obstacles mentioned in the study, which hinder the oversight of the Saudi Shura Council on the annual reports of government agencies, with average ( 3.68 out of 5). Further, Shura Council members strongly agree on the importance of the ways to activate the oversight of the Saudi Shura Council on the annual reports of government agencies that mentioned in the study with average ( 4.36 out of 5). <br/>Main recommendations: <br/>Directing the attention of governmental leaders to submit annual reports according to the exact timing and standards.<br/>Rewriting the 15th article of the Saudi Shura Council law to support the council oversight authorities and to brief the Saudi Shura Council on the general state budget before approval.<br/>Developing the rules of governmental agencies annual reports with inclusion of new proposed materials in this study.<br/>Shortening the time frame for studying the annual reports by specialized committees, and reevaluating the feasibility of meetings with governmental representatives for clarifications.
تبصرة ملخص مشكلة الأطروحة: تتمثل مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيس التالي: ما هو دور التقارير السنوية للأجهزة الحكومية في تفعيل الدور الرقابي لمجلس الشورى السعودي؟<br/>مجتمع وعينة الأطروحة: تكون مجتمع الدراسة من فئتين:، الفئة الأولى: التقارير السنوية للأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية التي تحال من مجلس الوزراء إلى مجلس الشورى والبالغ عددها 75 جهازاً حكومياً. ويبلغ إجمالي التقارير الواردة للمجلس في دورته الخامسة 250 تقريراً سنوياً. الفئة الثانية: أعضاء مجلس الشورى في الدورة السادسة البالغ عددهم 146 عضواً. وقد بلغت عينة الدراسة للفئة الأولى 171 تقريراً سنوياً، فيما كانت العينة العشوائية للفئة الثانية 94 عضواً من أعضاء المجلس. <br/>منهج الأطروحة: اتبع الباحث المنهج الوصفي مستخدما اسلوبي المسح وتحليل المحتوى. واستخدم الباحث استمارة تحليل المحتوى والاستبانة لجمع بيانات هذه الدراسة.<br/>أهم النتائج: بمراجعة وتحليل 171 تقريراً سنوياً، وجدت الدراسة أنها تحتوي 76.4% من قواعد إعداد التقارير السنوية للأجهزة الحكومية. وقد بلغت نسبة التوصيات التنفيذية 44.7 % من إجمالي توصيات المجلس على التقارير السنوية للأجهزة الحكومية. ولا يتأثر نوع التوصية بمدة دراسة التقرير في اللجان وفي جلسة المجلس ولا بحضور المندوبين والمسؤولين ولا بالتزام الأجهزة الحكومية بقواعد إعداد التقارير السنوية. وأن أعضاء مجلس الشورى موافقون على المعوقات الواردة في الدراسة التي تعوق رقابة مجلس الشورى السعودي على التقارير السنوية للأجهزة الحكومية بمتوسط (3.6835 من 5)، كما بينت النتائج أن أعضاء مجلس الشورى موافقون بشدة على أهمية السبل الواردة بالدراسة لتفعيل رقابة مجلس الشورى السعودي على التقارير السنوية للأجهزة الحكومية بمتوسط (4.366 من 5).<br/>أهم التوصيات: <br/>- توجيه قادة الأجهزة الحكومية بالاهتمام بإعداد التقارير السنوية بالمواصفات المنصوص عليها وفي الوقت المحدد لتقديمها.<br/>- تعديل المادة الخامسة عشرة من نظام مجلس الشورى بما يدعم ويزيد من صلاحيات المجلس الرقابية واطلاعه على الميزانية العامة للدولة قبل إقرارها.<br/>- تطوير القواعد المتبعة لإعداد التقارير السنوية للأجهزة الحكومية، وتضمين التقارير السنوية بعض البنود المقترحة.<br/>- تقليص الوقت الذي تمضيه اللجان المتخصصة في دراسة التقارير السنوية وإعادة النظر في جدوى الاجتماعات مع مندوبي الأجهزة الحكومية لاستيضاح الحقائق حول أداء الأجهزة الحكومية.
610 #4 - رأس موضوع - اسم هيئة
اسم الهيئة أو المؤسسة السعودية
الوحدة الفرعية مجلس الشورى
650 #4 - رأس موضوع - مصطلح موضوعي
الموضوع الرقابة الإدارية
تقسيم فرعي جغرافي السعودية
الموضوع تقييم الأداء
تقسيم فرعي جغرافي السعودية
655 ## - مصطلح تكشيفي-النوع / الفئة / الشكل
موضوع الوثيقة رسالة جامعية (دكتوراه)
700 1# - مدخل اضافي - المؤلف اسم شخصي
إسم الشخص ضاحي، طلال بن محمود محمد
مصطلح مرتبط مشرف.
إسم الشخص الطراونة، تحسين أحمد
مصطلح مرتبط مناقش
إسم الشخص الكبيسي، عامر خضير
مصطلح مرتبط مناقش.
791 ## - حقل محلي - مدخل إضافي اسم هيئة
الجامعة جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض).
الكلية كلية الدراسات العليا.
856 ## - رابط المصدر الإلكتروني
رابط المصدر الإلكتروني <a href="http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57126">http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57126</a>
نص الرابط النص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942 ## - مداخل إضافية خاصة بكوها
مصدر خطة التصنيف أو الترفيف Dewey Decimal Classification
نوع المادة رسائل علمية
المقتنيات
حالة اﻹلغاء مادة مفقودة مصدر خطة التصنيف أو الترفيف حالة التلف غير مسموح باﻹعارة موقع غير دائم الموقع الحالي موقع الترفيف تاريخ التزويد رقم الطلب بالكامل رقم النسخة آخر تاريخ للعرض رقم النسخة السعر فعال من تاريخ نوع المادة في كوها إجمالي اﻹعارات محدد المصدر الموحد ملاحظة عامة
    Dewey Decimal Classification   Not For Loan المكتبة الأمنية المكتبة الأمنية قاعة الرسائل العلمية 04/09/2014 352.350931 ج 804 / دار 010043848 04/09/2014 1 04/09/2014 رسائل علمية      
    Dewey Decimal Classification     المكتبة الأمنية المكتبة الأمنية   16/09/2014     16/09/2014   16/09/2014 ملف حاسب آلي   http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57126 النص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية