إشراف : حسن بن أحمد الشهري.

ملاحق : ورقة 167-178.

رسائل الماجستير الجامعية 2014

مناقشة : عبد الله بن سعيد بن فاهد بن علي، عبد العليم محمد عبود.

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.

ببليوجرافية : ورقة 158-166.

غير مسموح بالاستعارة الخارجية.

مشكلة الدراسة: تحددت مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيسي التالي: ما دور التقنيات الحديثة في التطوير الإداري لشركة المسار للاتصالات وتقنية المعلومات ؟
أهداف الدراسة: هدفت الدراسة إلى ذكر أهم العوامل المساعدة على استخدام التقنيات الحديثة في شركة المسار للاتصالات وتقنية المعلومات، وبيان أهمية ودور التقنيات الحديثة والمعوقات التي تواجه استخدام التقنيات الحديثة في التطوير الإداري من وجهة نظر العاملين بشركة المسار للاتصالات وتقنية المعلومات، وتحديد الفروق ذات الدلالة الإحصائية في آراء المبحوثين حول محاور الدراسة وفقاً لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية.
مجتمع وعينة الدراسة: يتكون المجتمع من جميع العاملين بشركة المسار للاتصالات وتقنية المعلومات والبالغ عددهم (621) موظف حيث أن الحد الأدنى للعينة هو (237) مفردة وفقا لمدخل الرابطة الأمريكية، وقد قام الباحث بتوزيع (237) إستبانة على أفراد الدراسة.
منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في دراسته , كما استخدم الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات.
أهم النتائج:
1- عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0,05 فأقل في اتجاهات أفراد الدراسة حول محو باختلاف متغير الإدارة ، والحالة الاجتماعية باختلاف الحالة الاجتماعية باختلاف الحالة الاجتماعية، و متغير المؤهل، ومتغير العمر، ومتغير عدد الدورات التدريبية في مجال العمل الحالي
2- وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى 0,05 فأقل في اتجاهات أفراد عينة الدراسة باختلاف متغير الإدارة التي تتبع لها الوظيفة متغير المؤهل متغير العمر متغير عدد الدورات التدريبية في مجال العمل الحالي.
أهم التوصيات:
1. العمل على تخفيف ضغوط العمل، وعلى تحسن وزيادة الاتصال بين الموظفين والإدارة
2. تطوير وتحسين البنية التحتية للاتصالات
3. العمل على توفير البرامج التدريبية للعاملين التي تتناسب وطبيعة وحجم استخدام التقنيات في التعليم، وعلى زيادة التثقيف للعاملين
4. توفير المعايير المناسبة الخاصة بتقييم أداء كل عامل على حدة
5. تطوير الهياكل التنظيمية الوظيفية الواضحة
6. العمل على توفير التقنيات اللازمة لتنفيذ التطوير الإداري للشركة والمشاركة في مشروعات عديدة ومتنوعة.

Study Title: Modern Technologies and Their Role in Administrative Development of Masaar Company for Communications and Information Technology
Student : Khaled Mohammed Al Shehri.
Advisor : Dr. Hassan Ahmad Al Shehri
Research Problem:
The problem of the study was identified in the main following question: What is the role of modern technologies in Administrative Development for Masaar Company for Communications and Information Technology?
Study Goals:
The study aims to mention the most important factors contributing to the use of modern technologies in Masaar company for Communications and Information Technology, and showing the importance and role of modern technologies and the obstacles facing the use of modern techniques in Administrative Development according to the view of employees of the Masaar Company for Communications and Information Technology, and identify differences with statistical significance according to the views of the respondents about the pillars of the study, according to their personal and functional Variants.
Study Population and Sample
The population is from all employees of Masaar Company for communications and information technology's (621) employees. The minimum sample is (237) employees according to the data of the American Association, (237) questionnaire was distributed to members of the study.
Study Methodology and tools
The researcher used the descriptive analytical method in the study, the questionnaire was also used as a way to collect data and information.
Main Recommendations
1 - The lack of statistically significant differences at the level of significance of 0.05 or less in directions of study members about the pillar of difference depending on the management variant, social status depending on marital status according to social status, and qualification variable , age and number of training courses in the field of the current work
2 - The presence of statistically significant differences at the level of 0.05 or less in the trends of the study sample depending on the management variable subjecting to job ,qualification variable, age and number of training courses in the field of the current work .
The most important recommendations:
1. Working to ease the pressures of work, and to improve and increase communication between staff and management
2. Development and improvement of communications infrastructure .
3. Working for providing training programs for workers that is suitable to the nature and size of the use of technology in education, and to increase education for workers .
4. Providing appropriate criteria for evaluating the performance of each factor separately .
5. Developing of the clear functional organizational structures .
6. Working to provide the necessary technology to implement the administrative development of the company and participating in many and varied projects.