إشراف : طه بن عثمان الفراء.

ملاحق : ورقة 143-151.

رسائل الماجستير الجامعية 2014

مناقشة : محمد جمال الدين مظلوم، حسن بن أحمد الشهري.

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاستراتيجية، قسم الأمن الإنساني، 2014.

ببليوجرافية : ورقة 136-142.

غير مسموح بالاستعارة الخارجية.

مشكلة الدراسة: تكمن مشكلة الدراسة في المعالجة البحثية للتصور الإستراتيجي لتعزيز دور القيادات العليا في إدارة الأزمات بحرس الحدود بمنطقة جازان.
أهداف الدراسة:
1 - تحري طبيعة الوضع الحالي لدور القيادات العليا في إدارة الأزمات بحرس الحدود السعودي.
2 - تحديد المعوقات التي تحول دون الأداء الجيد لإدارة الأزمات بحرس الحدود بمنطقة جازان.
3 - محاولة وضع تصور إستراتيجي للقيادات العليا في إدارة الأزمات في حرس الحدود بمنطقة جازان.
مجتمع الدراسة وعينتها: ينحصر مجتمع الدراسة في المديرية العامة لحرس الحدود وتم أخذ القيادات العليا بحرس الحدود في منطقة جازان كحالة تطبيقية وعددهم (54) ضابطا، وتكونت العينة من (30) ضابطا.
منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث الطرق: التاريخية، والوصفية التحليلية، والإحصائية، واعتمد على أسلوب المقابلة الشخصية وتحليل swot.
أهم النتائج:
• كانت صلاحيات حرس الحدود بجازان في اتخاذ القرار لامركزية إلى حد ما، ولكن عندما أخذ الوضع الأمني في المنطقة يأخذ منعرجا خطيرا تزامن مع الطموح الإيراني في المنطقة وتمرد الحوثيين على السلطة في الطرف الآخر من الحدود، وتغلغل عناصر القاعدة، أصبحت الصلاحيات من السلطة المركزية.
• يتنوع التسلل عبر الحدود بمنطقة جازان بتنوع الغرض من التسلل، وأخطره تسلل الحوثيين ذوي المذهب الشيعي الرافضي من بيع الأسلحة وزرع الفتنة، وتهريب الأفارقة.
• تختلف خصائص الحدود بمنطقة جازان عن خصائص سائر المناطق الحدودية للمملكة، لذلك يعد تحديد الصلاحيات من الإستراتيجيات التي تساعد على التعامل الموضوعي في حل الأزمات ذات الأبعاد السياسية الأمنية الخطيرة.
• تحتاج الكاميرات الحرارية وأبراج المراقبة بالحدود الجنوبية إلى صيانة دورية وتفقد مستمر، وذلك لتعرضها للعطل وعدم الكفاءة بسبب رداءة الأحوال الجوية.
أهم التوصيات:
 تطوير الرؤية لدور القيادات العليا لحرس الحدود بما يحقق الكفاءة المعززة لأمن الحدود.
 تطوير الرسالة لدور القيادات العليا لحرس الحدود بما يرفع الثقافة والقدرات والمهارات.
 تطوير الأهداف لدور القيادات العليا لحرس الحدود بما يزيد ثقة المجتمع في القيادات العليا لحرس الحدود.
 إطلاق إستراتيجية حول أساليب إدارة الأزمات في إدارات حرس الحدود وربطها ببرامج البحوث والدراسات الميدانية والتدريب.

Study Title: A strategic vision for strengthening the role of senior leadership in crisis management (The model of the Border Guards of Jazan).
Student: Khaled Mohsen Hasan Hakami
Adviser: Dr Taha Othman Al-Farra
Study Problem: The problem of this study consists of designing a strategy for the role of the senior leadership of the Border Guards of Jazan in crisis management.
Study Objectives:
1. Investigating the nature of the current situation the senior leadership role of the Saudi Border Guards in crisis management.
2. Identifying the obstacles that prevent good performance in crisis management.
3. Designing a strategic vision about the senior leadership role of the Border Guards of Jazan in crises management.
Study Methodology and tools: The researcher used historical, statistical, and descriptive methods, while he adopted the interview as a main tool.
Main Results:
• The power of decision-making in the southern border was almost decentralized, but when security situation in the region met a serious turning point about Iranian ambitions in the region and the Houthi rebellion on the other side of the borders, as well as the penetration of al-Qaeda, the power of decision-making went the central authority .
• Infiltration across the southern border of the Kingdom varies according to the diversity of the purpose, the most dangerous type of infiltration is committed by Houthis (Shiites) to sell weapons, sow discord, and smuggle Africans.
• The southern borders characteristics is different than the other Kingdom’s borders, so the fact of centralizing decision-making is one of strategies that help to avoid improvisation in the event of crises that have security and political dimensions.
• Thermal cameras and watchtowers in the southern boundaries need regular maintenance due to their exposition to poor weather conditions.
Main Recommendations:
• Developing a vision about the senior leadership role of the Border Guards in order to achieve more border security efficiency.
• Developing the message of the role of Border Guards senior leadership in a way to raise capacity and skills.
• Developing the role objectives of the senior leadership in a way to improve the community's confidence in the Border Guards senior leadership.
• Launching a strategy on crisis management methods in the Border Guards departments and linking them with research programs, field studies and training.