TY - MANSCPT AU - الدوسري، حسين بن مرضي AU - حامد، فيصل بن حسن AU - الطراونة، تحسين أحمد AU - الهندي، وحيد بن أحمد TI - الأنماط القيادية وعلاقتها بالرضا الوظيفي في كلية التقنية بالخرج من وجهة نظر الموظفين U1 - 658.409209531 21 PY - 2013/// KW - القيادة الإدارية KW - السعودية KW - الخرج KW - الرضا الوظيفي KW - إدارة الأفراد KW - النمط القيادي KW - القيادة التحويلية KW - القيادة التدريبية KW - الكلية التقنية بالخرج KW - وظتئف النشاط المدرسي KW - النمط الأوتوقراطي KW - التكافل الاجتماعي KW - رسالة جامعية (ماجستير) N1 - إشراف : فيصل بن حسن حامد; ملاحق : ص. 111-120; مناقشة : تحسين أحمد الطراونة، وحيد بن أحمد الهندي; أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013; ببليوجرافية : ص. 107-111; غير مسموح بالاستعارة الخارجية N2 - مشكلة الدراسة : تركزت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال : (ما علاقة أنماط القيادة الإدارية بالرضا الوظيفي في الكلية التقنية بالخرج من وجهة نظر المـوظفين ) مجتمع وعينة الدراسة: يتكون من موظفي الكلية التقنية بالخرج وعددهم(125) موظف,وكانت عينة الدراسة (109)موظف. منهج البحث:استخدم – الباحث–المنهج الوصفي , والاستبانة كأداة لجمع البيانات . النتائج: من إجابات عينة الدراسة , اتضح الآتي : 1. توفر الرضا الوظيفي بدرجة متوسطة وذلك بمتوسط حسابي ( 3.30) من 5 . 2. النمط الأوتوقراطي هو النمط السائد , ثم النمط التشاوري , ثم النمط الحر . 3. وجود علاقة عكسية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي الأوتوقراطي . 4. وجود علاقة طردية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي التشاوري. 5. وجود علاقة طردية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي الحر . توصيات الدراسة: 1- ضرورة إفساح المجال أمام المرؤوسين في المشاركة في اتخاذ القرار , والاعتراف بقدراتهم وبكفاءتهم في تحقيق أهداف الكلية. 2- العمل على إيجاد نظام ذو مرونة عالية في عملية ضبط الحضور و الانصراف. 3- توصي الدراسة بعدم تدخل القائد في أعمال ليست من مهامه. 4- يجب أن تتناسب الحوافز المادية والمعنوية مع ما يبذله العاملين من جهد في العمل. 5- الاهتمام بترشيح المدراء وفقاً لمعايير مقننة وواضحة تقوم على أساس الكفاءة والعدالة في الاختيار والترشيح , وليس على حساب المجاملة والمصالح والمحاباة; Study Problem: In this study an attempt is made to answer the following question: What is the relationship between leadership styles and job satisfaction at Al kharj Technical college from the perspective of the colleges employees. Study population and sample: (109) individuals out of (125) employees in the college were chosen as a sample for the total population. Study Methodology and tools: The author adopted the descriptive me carrying. out this study Meanwhile a questionnaire has been used for collecting data. Main Results: 1- Job satisfaction among the colleges employees exists with an average (3.30). 2- The autocratic style of leadership is the most dominant whereas the democratic and free styles occupy the 2nd and 3rd positions consequently. 3- There is an inverse relationship with a medium degree between job satisfaction and autocratic style. 4- There is a positive relationship with a medium degree between job satisfaction and democratic style. 5- There is a positive relationship between job satisfaction and free style of leadership UR - http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53443 ER -