TY  - MANSCPT
AU  - ابن هشبل، عبد الله بن هشبل بن عبد الله
AU  - حامد، فيصل بن حسن
AU  - الشهراني، سعد بن علي
AU  - ابن محيا، ذعار بن نايف
TI  - دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية
U1  - 658.40609531 21
PY  - 2013///
KW  - التغير الإداري
KW  - السعودية
KW  - التطوير الإداري
KW  - التنظيم الإداري
KW  - القيادة الإدارية
KW  - التغيير الإداري
KW  - المهارات القيادية
KW  - مهارات قائد التغيير
KW  - القيادة التحويلية
KW  - مناهج التغيير التنظيمي
KW  - مكونات التنظيم الإداري
KW  - كلية الملك خالد العسكرية
KW  - القائد التحويلي
KW  - الضباط السعوديون
KW  - رسالة جامعية (ماجستير)
N1  - إشراف : فيصل بن حسن حامد; ملاحق : ص. 121-129; رسائل تخرج عام 2013-2014; مناقشة : سعد بن علي الشهراني، ذعار بن نايف بن محيا; أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013; ببليوجرافية : ص. 115-120; غير مسموح بالاستعارة الخارجية
N2  - مشكلة الدراسة : تتركز مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي :
ما دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية ؟
مجتمع الدراسة :  ضباط كلية الملك خالد العسكرية تعدادهم ( 169) مائة وتسعة وستون ضابطاً.
منهج الدراسة : استخدم الباحث المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة.
 أداة الدراسة : الإستبانه .
أهم النتائج : يرى المبحوثون أن  ثمة دوراً عالياً جداً للمهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي بمتوسط وقدره ( 4.28)، وأن ترتيب هذا الدور على النحو التالي :
‌أ.	المهارات القيادية الإنسانية بمتوسط وقدره ( 4.36) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً.
‌ب.	المهارات القيادية الفنية بمتوسط وقدره ( 4.33 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً.
‌ج.	 المهارات القيادية الفكرية بمتوسط وقدره ( 4.18 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال .
توصيات الدراسة : توصلت هذه الدراسة إلى التوصيات التالية : 
1.	العمل على إنشاء كيان إداري ( مركز أو إدارة ) يُعنى بالمهارات القيادية في كلية الملك خالد العسكرية، وذلك لارتباط بناء المهارات القيادية بمهمة الكلية .
2.	العمل على وضع آلية منظمة لتبادل الخبرات المتعلقة بالمهارات القيادية بين القيادات داخل الكلية، وبين الكلية والجهات ذات الطبيعة التنظيمية المشابهة في الخارج .
3.	إجراء دراسات تبحث في دور المهارات القيادية في متغيرات أخرى ( مثل – الإبداع الإداري ، التمكين التنظيمي ، التطوير التنظيمي ، تحسين الأداء ); Research Problem: The study was to the answer to the following question:
What is The Role of Leadership Skills in Managing Organizational Change From the Perspective of King Khalid Military Academy Officers ?
study Population: (169) Officers of King Khalid Military Academy
Research Methodology: The descriptive method was used.	  
Study tool: A questionnaire was used.
Main Results: The key  findings were as follows:
Respondents believed that there was a very high role of leadership skills in managing organizational change, with a mean of (4.28), and the order of this role was as follows:
a. Relationship leadership skills with the mean of (4.36) which indicates a very high role.
b. Technical leadership skills with the mean of (4.33) which  indicates a very high role.
c. Intellectual leadership skills with the mean of (4.18) which indicates a high role.
Main Recommendations of the study: 
1. Establish an administrative entity (a center or a department.) to be concerned with leadership skills in King Khalid Military Academy, since building leadership skills is related to the mission of  the College.
2. Establish a mechanism for the exchange of experiences on leadership skills among the College leaders, and  also with those of a similar nature outside the College.
3. Conduct research studies that deals with the role of leadership skills in other variables    ( ex. management creativity, organizational empowerment, organization development, performance improvement )
UR  - http://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53532
ER  -