000			05939ntmaa2200493 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141210184155.0
008			120630s2013 a f mb 000 0 ara d
037			_nDG
040			_bara _cNAUSS
043			_aa-su---
082	0	4	_221 _a658.409209531 _bد 738 / دار
100	1		_aالدوسري، حسين بن مرضي
245	1	2	_aالأنماط القيادية وعلاقتها بالرضا الوظيفي في كلية التقنية بالخرج من وجهة نظر الموظفين / _cإعداد حسين بن مرضي الدوسري ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة تحسين أحمد الطراونة، وحيد بن أحمد الهندي.
260			_c2013
300			_a120 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : فيصل بن حسن حامد.
500			_aملاحق : ص. 111-120.
500			_aمناقشة : تحسين أحمد الطراونة، وحيد بن أحمد الهندي.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.
504			_aببليوجرافية : ص. 107-111.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aمشكلة الدراسة : تركزت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال : (ما علاقة أنماط القيادة الإدارية بالرضا الوظيفي في الكلية التقنية بالخرج من وجهة نظر المـوظفين ) مجتمع وعينة الدراسة: يتكون من موظفي الكلية التقنية بالخرج وعددهم(125) موظف,وكانت عينة الدراسة (109)موظف. منهج البحث:استخدم – الباحث–المنهج الوصفي , والاستبانة كأداة لجمع البيانات . النتائج: من إجابات عينة الدراسة , اتضح الآتي : 1. توفر الرضا الوظيفي بدرجة متوسطة وذلك بمتوسط حسابي ( 3.30) من 5 . 2. النمط الأوتوقراطي هو النمط السائد , ثم النمط التشاوري , ثم النمط الحر . 3. وجود علاقة عكسية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي الأوتوقراطي . 4. وجود علاقة طردية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي التشاوري. 5. وجود علاقة طردية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي الحر . توصيات الدراسة: 1- ضرورة إفساح المجال أمام المرؤوسين في المشاركة في اتخاذ القرار , والاعتراف بقدراتهم وبكفاءتهم في تحقيق أهداف الكلية. 2- العمل على إيجاد نظام ذو مرونة عالية في عملية ضبط الحضور و الانصراف. 3- توصي الدراسة بعدم تدخل القائد في أعمال ليست من مهامه. 4- يجب أن تتناسب الحوافز المادية والمعنوية مع ما يبذله العاملين من جهد في العمل. 5- الاهتمام بترشيح المدراء وفقاً لمعايير مقننة وواضحة تقوم على أساس الكفاءة والعدالة في الاختيار والترشيح , وليس على حساب المجاملة والمصالح والمحاباة.
520			_aStudy Problem: In this study an attempt is made to answer the following question: What is the relationship between leadership styles and job satisfaction at Al kharj Technical college from the perspective of the colleges employees. Study population and sample: (109) individuals out of (125) employees in the college were chosen as a sample for the total population. Study Methodology and tools: The author adopted the descriptive me carrying. out this study Meanwhile a questionnaire has been used for collecting data. Main Results: 1- Job satisfaction among the colleges employees exists with an average (3.30). 2- The autocratic style of leadership is the most dominant whereas the democratic and free styles occupy the 2nd and 3rd positions consequently. 3- There is an inverse relationship with a medium degree between job satisfaction and autocratic style. 4- There is a positive relationship with a medium degree between job satisfaction and democratic style. 5- There is a positive relationship between job satisfaction and free style of leadership.
650		4	_aالقيادة الإدارية _zالسعودية _zالخرج
650		4	_aالرضا الوظيفي _zالسعودية _zالخرج
650		4	_aإدارة الأفراد _zالسعودية _zالخرج
653			_aالنمط القيادي
653			_aالقيادة الإدارية
653			_aالرضا الوظيفي
653			_aالقيادة التحويلية
653			_aالقيادة التدريبية
653			_aالكلية التقنية بالخرج
653			_aوظتئف النشاط المدرسي
653			_aالنمط الأوتوقراطي
653			_aالتكافل الاجتماعي
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aحامد، فيصل بن حسن _eمشرف.
700	1		_aالطراونة، تحسين أحمد _eمناقش.
700	1		_aالهندي، وحيد بن أحمد _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53443 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c21721 _d21721