000			08934ntmaa2200565 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141210185851.0
008			120630s2013 a f mb 000 0 ara d
037			_nDG
040			_bara _cNAUSS
043			_aa-su---
082	0	4	_221 _a331.12809531 _bم 894 / دار
100	1		_aالمهنا، عبد الله بن ناصر
245	1	0	_aفاعلية برامج توطين الوظائف في القطاع الصناعي بمدينة الرياض / _cإعداد عبد الله بن ناصر المهنا ؛ إشراف سعد بن علي الشهراني ؛ مناقشة محمد بن عبد الله آل ناجي، مازن بن عبد الرازق بليله.
260			_c2013
300			_a158 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : سعد بن علي الشهراني.
500			_aملاحق : ص. 144-158.
500			_aمناقشة : محمد بن عبد الله آل ناجي، مازن بن عبد الرازق بليله.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.
504			_aببليوجرافية : ص. 135-144.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aمشكلة الدراسة: الحاجة إلى تقييم مدى نجاح البرامج التي تقدمها وزارة العمل لتوطين الوظائف في المملكة العربية السعودية. ومن ثم يمكن صياغة مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيس التالي: ما مدى فاعلية برامج توطين الوظائف (نطاقات – حافز - طاقات) في القطاع الصناعي بمدينة الرياض من وجهة نظر مدراء الموارد البشرية؟ مجتمع وعينه الدراسة: سوف تقتصر الدراسة على مدراء الموارد البشرية في المصانع بمدينة الرياض. منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي (المسحي)، والاستبانة أداة لجمع البيانات . أهم النتائج : تم التوصل في هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي: 1. برنامج نطاقات فعال بدرجة محايدة في توطين الوظائف بالمملكة العربية السعودية في القطاع الصناعي بمدينة الرياض من وجهة نظر مدراء الموارد البشرية، بمتوسط (3.214 من 5) . 2. برنامج حافز فعال بدرجة محايدة في توطين الوظائف بالمملكة العربية السعودية في القطاع الصناعي بمدينة الرياض من وجهة نظر مدراء الموارد البشرية، بمتوسط (3.177 من 5) . 3. برنامج طاقات فعال بدرجة محايدة في توطين الوظائف بالمملكة العربية السعودية في القطاع الصناعي بمدينة الرياض من وجهة نظر مدراء الموارد البشرية، بمتوسط (3.099 من 5) . 4. نوع النشاط يؤثر في اتجاهات مدراء الموارد البشرية حول (فاعلية برامج توطين الوظائف بالمملكة العربية السعودية في القطاع الصناعي بمدينة الرياض من وجهة نظر مدراء الموارد البشرية) أهم التوصيات : 1. ربط الخدمات التي تقدمها نطاقات للمنشآت بالمزايا والتسهيلات الحكومية التي تقدم للمنشآت الصناعية (القروض، الإعانات،...) ما يزيد من فاعلية البرنامج وأثرها على توطين الوظائف. 2. أن يتم تطوير برنامج حافز بحيث يتضمن تحديد المهارات والقدرات لطالب العمل ومنها المهارات والقدرات الصناعية التي تساعد مراكز طاقات على توجيه طالب العمل إلى الوظيفة المناسبة لمهارته وقدراته . 3. تأسيس مراكز طاقات في جميع المدن الصناعية الحالية والمستقبلية ما يسهم في تأمين الاحتياجات من الكوادر الوطنية للمصانع في كل مدينة. 4. إجراء دراسة علمية حول مشكلة البحث بعد مرور سنة حتى يسمح مجتمع الدراسة التعرف على مدى فاعلية برامج وزارة العمل . 5. أهمية تقويم أداء المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني، وتقويم أداء صندوق تنمية الموارد البشرية .
520			_aStudy Problem: The need to evaluate the success of the programs offered by the Ministry of Labour to settle jobs in Saudi Arabia. and then study problem can be formulated in the following main question: How effective Saudization programs (ranges - incentive - energies) in the industrial sector in Riyadh from the standpoint of human resource managers? Study Population: The study will be limited to human resource managers in factories in Riyadh Study Methodology: The researcher used the descriptive method (survey) and descriptive as the researcher used the questionnaire data collection tool Main Results: 1. Program ranges effectively neutral degree in localization of jobs in Saudi Arabia in the industrial sector in Riyadh from the standpoint of human resource managers, with an average (3.214). 2. Incentive program effectively neutral degree in localization of jobs in Saudi Arabia in the industrial sector in Riyadh from the standpoint of human resource managers, with an average (3.177). 3. Effective energies program neutral degree in localization of jobs in Saudi Arabia in the industrial sector in Riyadh from the standpoint of human resource managers, with an average (3.099). 4. Type of activity affects the trends managers resources Alepeshriahol (effective Saudization programs in Saudi Arabia in the industrial sector in Riyadh from the viewpoint managers resources Alepeshriahol) Main Recommendations: 1. Linked to services provided by the bands of the privileges and facilities governmental organizations that provide facilities for industrial facilities (loans, subsidies, ...) increases the effectiveness of the program and its impact on the localization of jobs. 2. The incentive program is being developed so that it includes the identification of skills and abilities to work, including student skills and capabilities that help industrial centers energies on directing job applicant to the right job for his skill and abilities. 3. Establish Centers energies in all the industrial cities of current and future contributes to the insurance needs of national cadres to factories in each city. 4. Conduct a scientific study on the research problem year after even allows the study population to identify the effectiveness of the programs of the Ministry of Labour. 5. The importance of evaluating the performance of the General Organization for Technical Education and Vocational Training, and evaluate the performance of the Human Resources Development Fund.
650		4	_aسوق العمل _zالسعودية _zالرياض
650		4	_aالعمل والعمال _zالسعودية _zالرياض
651			_aالرياض (السعودية) _xأحوال اقتصادية
653			_aالتنمية البشرية
653			_aالموارد البشرية
653			_aتخطيط الموارد البشرية
653			_aالقوى العاملة
653			_aالعمالة الوافدة
653			_aالقطاع الخاص
653			_aسوق العمل
653			_aالتنمية الاجتماعية
653			_aالبطالة
653			_aمواجهة البطالة
653			_aمفهوم التوطين
653			_aتوطين الوظائف
653			_aوزارة العمل
653			_aالقطاع الصناعي
653			_aالمدن الصناعية
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aالشهراني، سعد بن علي _eمشرف.
700	1		_aآل ناجي، محمد بن عبد الله _eمناقش.
700	1		_aبليله، مازن بن عبد الرازق _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53487 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c21766 _d21766