| 000 | 07136ntmaa2200493 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | SA-RiNAUS | ||
| 005 | 20141210204542.0 | ||
| 008 | 120630s2013 a f mb 000 0 ara d | ||
| 037 | _nDG | ||
| 040 |
_bara _cNAUSS |
||
| 043 | _aa-su--- | ||
| 082 | 0 | 4 |
_221 _a352.66909531 _bش 756 / دار |
| 100 | 1 | _aالشهراني، فيصل بن ناصر بن سعيد | |
| 245 | 1 | 2 |
_aالاغتراب الوظيفي وعلاقته بالولاء التنظيمي من وجهة نظر ضباط المديرية العامة للجوازات / _cإعداد فيصل بن ناصر بن سعيد الشهراني ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة عامر بن خضير الكبيسي، وحيد بن أحمد الهندي. |
| 260 | _c2013 | ||
| 300 |
_a197 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم. |
||
| 500 | _aإشراف : فيصل بن حسن حامد. | ||
| 500 | _aملاحق : ص. 191-197. | ||
| 500 | _aمناقشة : عامر بن خضير الكبيسي، وحيد بن أحمد الهندي. | ||
| 502 | _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013. | ||
| 504 | _aببليوجرافية : ص. 183-191. | ||
| 506 | _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية. | ||
| 520 | _aمشكلة الدراسة: تتركز مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال الرئيس التالي: هل توجد علاقة بين الاغتراب الوظيفي والولاء التنظيمي من وجهة نظر ضباط المديرية العامة للجوازات ؟ مجتمع وعينة الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من جميع الضباط العاملين بإدارات وشعب وأقسام المديرية العامة للجوازات بالرياض(من رتبة ملازم إلى رتبة لواء) والبالغ عددهم (349) ضابطاً، وبلغت عينة الدراسة حسب المعادلات الإحصائية (194) ضابطا . منهج الدراسة وأدواتها :استخدمت الدراسة المنهج الوصفي ، والاستبانة كأداة لجمع البيانات. أهم النتائج: 1- جاء مستوى الاغتراب الوظيفي بمتوسط (2,66 من 5) وكانت أبعاد الاغتراب الوظيفي حسب متوسط وجودها كالتالي : التقييم الذاتي ، فقدان المعايير ، فقدان القوة ، فقدان المعنى. 2- كان مستوى الولاء التنظيمي بمتوسط (3,58 من 5). 3- وجود علاقة عكسية بين الاغتراب الوظيفي وأبعاده ( فقدان القوة ،فقدان المعنى ، فقدان المعايير ، التقييم الذاتي ) والولاء التنظيمي . أهم التوصيات: 1. الاهتمام بتكريم المتميزين والمبدعين من الضباط في الأقسام المختلفة في المديرية العامة للجوازات في مدينة الرياض دعماً لجهودهم , وغرس حب العمل لديهم. 2. التعامل مع الضباط بطريقة ملائمة من قبل الإدارة وإتاحة الحرية للتعبير عن الأفكار الخاصة بالعمل ودعم وتشجيع هذه الأفكار. 3. الحرص على تحقيق أهداف المديرية العامة للجوازات عن طريق دعم بيئة العمل المناسبة وخلق المناخ التنظيمي الجيد للموظفين بما يضمن تحقيق هذه الأهداف. 4. إشراك الضباط في تحديد طرق وإجراءات العمل خصوصا ممن لديهم الخبرة الكافية في العمل والاستفادة من خبراتهم في عملية صنع القرارات المتعلقة بالعمل والمؤثرة فيه. | ||
| 520 | _aThe problem of the study: the study is an attempt to answer the following question: Is there a relationship between job alienation and organizational loyalty from the point of view of officers working in the general directorate of passports. Population and Samle: The population of the study was 349 officers working in the departments of the general directorate of passports( ranks from lieutenant to major general), and, the sample of this study was 194 officers. Methodology: the researcher used the descriptive method to achieve the aims of the study and answer its questions. He used the questionnaire to collect data. Results: 1- The mean of job alienation was 2.66 out of 5, in the order: self evaluation, lack of criteria, lack of power, and lack of meaning. 2-The mean of organizational loyalty was 3.58 out of 5. 3- There is an inverse relation between job alienation with its dimensions (self evaluation, lack of criteria, lack of power, lack of power) and organizational loyalty. Recommendations: 1-Interest in honoring outstanding creators of the officers in the different sections of the Directorate General of Passports in Riyadh in support of their efforts, and to instill a love of work they have. 2-Dealing with officers in an appropriate manner by the administration and allow the freedom to express ideas for action and support and promote these ideas. 3-Care to achieve the objectives of the Directorate General of Passports by supporting appropriate work environment and create a good organizational climate for employees to ensure the achievement of these goals. 4-Involve officers in identifying ways and work procedures, especially those who have sufficient experience to work and take advantage of their expertise in the process of making business decisions affecting it. | ||
| 650 | 4 |
_aالاغتراب (علم نفس) _zالسعودية |
|
| 650 | 4 |
_aالرضا الوظيفي _zالسعودية |
|
| 650 | 4 |
_aالتنظيم الداخلي _zالسعودية |
|
| 653 | _aالاغتراب الوظيفي | ||
| 653 | _aالولاء التنظيمي | ||
| 653 | _aالمديرية العامة للجوازات | ||
| 653 | _aالإنجاز المبدع | ||
| 653 | _aالروح المعنوية للعاملين | ||
| 653 | _aتسرب العاملين | ||
| 653 | _aالعلاقة بين الاغتراب الوظيفي والولاء التنظيم | ||
| 653 | _aالانماج الاغترابي | ||
| 653 | _aقياس الاغتراب الوظيفي | ||
| 655 | _aرسالة جامعية (ماجستير) | ||
| 700 | 1 |
_aحامد، فيصل بن حسن _eمشرف. |
|
| 700 | 1 |
_aالكبيسي، عامر حضير _eمناقش. |
|
| 700 | 1 |
_aالهندي، وحييد بن أحمد _eمناقش. |
|
| 791 |
_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا. |
||
| 856 |
_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53490 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c21769 _d21769 |
||