000			06684ntmaa2200541 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141210210522.0
008			120630s2013 a f mb 000 0 ara d
037			_nDG
040			_bara _cNAUSS
043			_aa-su---
082	0	4	_221 _a658.40609531 _bهـ 566 / دار
100	1		_aابن هشبل، عبد الله بن هشبل بن عبد الله
245	1	0	_aدور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية / _cإعداد عبد الله بن هشبل بن عبد الله بن هشبل ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة سعد بن علي الشهراني، ذعار بن نايف بن محيا.
260			_c2013
300			_a129 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : فيصل بن حسن حامد.
500			_aملاحق : ص. 121-129.
500			_aرسائل تخرج عام 2013-2014.
500			_aمناقشة : سعد بن علي الشهراني، ذعار بن نايف بن محيا.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.
504			_aببليوجرافية : ص. 115-120.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aمشكلة الدراسة : تتركز مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي : ما دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية ؟ مجتمع الدراسة : ضباط كلية الملك خالد العسكرية تعدادهم ( 169) مائة وتسعة وستون ضابطاً. منهج الدراسة : استخدم الباحث المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة. أداة الدراسة : الإستبانه . أهم النتائج : يرى المبحوثون أن ثمة دوراً عالياً جداً للمهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي بمتوسط وقدره ( 4.28)، وأن ترتيب هذا الدور على النحو التالي : ‌أ. المهارات القيادية الإنسانية بمتوسط وقدره ( 4.36) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً. ‌ب. المهارات القيادية الفنية بمتوسط وقدره ( 4.33 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً. ‌ج. المهارات القيادية الفكرية بمتوسط وقدره ( 4.18 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال . توصيات الدراسة : توصلت هذه الدراسة إلى التوصيات التالية : 1. العمل على إنشاء كيان إداري ( مركز أو إدارة ) يُعنى بالمهارات القيادية في كلية الملك خالد العسكرية، وذلك لارتباط بناء المهارات القيادية بمهمة الكلية . 2. العمل على وضع آلية منظمة لتبادل الخبرات المتعلقة بالمهارات القيادية بين القيادات داخل الكلية، وبين الكلية والجهات ذات الطبيعة التنظيمية المشابهة في الخارج . 3. إجراء دراسات تبحث في دور المهارات القيادية في متغيرات أخرى ( مثل – الإبداع الإداري ، التمكين التنظيمي ، التطوير التنظيمي ، تحسين الأداء ).
520			_aResearch Problem: The study was to the answer to the following question: What is The Role of Leadership Skills in Managing Organizational Change From the Perspective of King Khalid Military Academy Officers ? study Population: (169) Officers of King Khalid Military Academy Research Methodology: The descriptive method was used. Study tool: A questionnaire was used. Main Results: The key findings were as follows: Respondents believed that there was a very high role of leadership skills in managing organizational change, with a mean of (4.28), and the order of this role was as follows: a. Relationship leadership skills with the mean of (4.36) which indicates a very high role. b. Technical leadership skills with the mean of (4.33) which indicates a very high role. c. Intellectual leadership skills with the mean of (4.18) which indicates a high role. Main Recommendations of the study: 1. Establish an administrative entity (a center or a department.) to be concerned with leadership skills in King Khalid Military Academy, since building leadership skills is related to the mission of the College. 2. Establish a mechanism for the exchange of experiences on leadership skills among the College leaders, and also with those of a similar nature outside the College. 3. Conduct research studies that deals with the role of leadership skills in other variables ( ex. management creativity, organizational empowerment, organization development, performance improvement )
650		4	_aالتغير الإداري _zالسعودية
650		4	_aالتطوير الإداري _zالسعودية
650		4	_aالتنظيم الإداري _zالسعودية
650		4	_aالقيادة الإدارية _zالسعودية
653			_aالتنظيم الإداري
653			_aالتغيير الإداري
653			_aالمهارات القيادية
653			_aمهارات قائد التغيير
653			_aالقيادة التحويلية
653			_aمناهج التغيير التنظيمي
653			_aمكونات التنظيم الإداري
653			_aالقيادة الإدارية
653			_aكلية الملك خالد العسكرية
653			_aالقائد التحويلي
653			_aالضباط السعوديون
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aحامد، فيصل بن حسن _eمشرف.
700	1		_aالشهراني، سعد بن علي _eمناقش.
700	1		_aابن محيا، ذعار بن نايف _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53532 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c21813 _d21813