000			07392ntmaa2200529 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141210211338.0
008			120630s2013 a f mb 000 0 ara d
037			_nNL
040			_bara _cNAUSS
043			_aa-su---
082	0	4	_221 _a352.2095311 _bث 683 / دار
100	1		_aالثبيتي، خالد بن عايش
245	1	2	_aالثقافة التنظيمية وعلاقتها بالالتزام الوظيفي في المؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج / _cإعداد خالد بن عايش الثبيتي ؛ إشراف عامر بن خضير الكبيسي ؛ مناقشة عبد الله بن عبد الكريم السالم، فيصل بن حسن حامد.
260			_c2013
300			_a130 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : عامر بن خضير الكبيسي.
500			_aملاحق : ص. 124-130.
500			_aرسائل تخرج عام 2013-2014.
500			_aمناقشة : عبد الله بن عبد الكريم السالم، فيصل بن حسن حامد.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.
504			_aببليوجرافية : ص. 117-123.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aمشكلة الدراسة: تحددت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس التالي: "ما علاقة الثقافة التنظيمية بالالتزام الوظيفي في المؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج ؟" مجتمع وعينة الدراسة: يتكون مجتمع الدراسة من موظفي الإدارة العامة للتشغيل والصيانة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية وعددهم (750) موظفاً ، بينما تمثلت عينة الدراسة في (281) موظفاً . منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي , والإستبانة كأداة لجمع البيانات. أهم النتائج: 1) بينت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة محايدون في إجاباتهم على محور الثقافة التنظيمية بمتوسط حسابي (3.27 من 5). 2) أظهرت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة موافقون على محور الالتزام الوظيفي بمتوسط حسابي (3.52 من 5). 3) بينت نتائج الدراسة أن هناك علاقة طردية قوية بين الثقافة التنظيمية والالتزام الوظيفي وقد بلغت قيمة هذه العلاقة (**0.673) وهي علاقة دالة إحصائياً عند مستوى دلالة 0.01. 4) أظهرت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات أفراد مجتمع الدراسة باختلاف متغير العمر وعدد سنوات الخبرة في الوظيفة الحالية , بينما بينت أن هناك فروق باختلاف المؤهل العلمي , والحالة الاجتماعية , والمرتبة , وطبيعة العمل. أهم التوصيات: 1. تصميم برنامج متكامل لغرس الثقافة التنظيمية التي تُعزز الولاء الوظيفي بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج. 2. ضرورة الارتقاء بوعي منسوبي المؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج بأهمية الثقافة التنظيمية واعتبارها مرتكزاً هاما يعتمد عليه نجاح أو فشل المؤسسة. 3. إقامة البرامج التدريبية التي تساعد على فهم واستيعاب الثقافة التنظيمية ، ومضامين الالتزام الوظيفي.
520			_aStudy problem: The study problem was identified in the following main question: what is the relationship between organizational culture and occupational commitment in the Military Industries Corporation, Alkharj? Study population(sample): study society composed of the employees in the General Administration of Operation and Maintenance in the Military Industries Corporation with number (750 employees), however, the study sample included (281 employees). Study Methodology: The researcher used the descriptive method, and the questionnaire as a tool for data collection. Main Results: 1. Study results showed that the study individuals are neutral in their answers on organizational culture pivot with mean (3.27 out of 5). 2. Study results declared that the study individuals agree on occupational obligation pivots with mean (3.52 out of 5). 3. Study results showed that there is strong direct relationship between occupational culture and occupational commitment and the significance value of this relationship was (.673**) and it is statistically significant relationship on level 0.01. 4. The study results illustrated that there are not statistically significant differences within respondents answers according the variables of age, number of experience years and recent occupation. However, the study results indicated that there are differences according to scientific qualification, marital status, rank and working nature variables. Main Recommendations: 1. Designing an integrated program to instill the organizational culture that promotes job loyalty in the Military Industries Corporation in Al-Kharj. 2. Necessity of raising the awareness of the Military Industries Corporation in Al-Kharj employees of the importance of organizational culture and consider it an important center that the organization depends upon to success or to fail. 3. Developing training courses that help to understand and accommodate the organizational culture, and the contents of Occupational commitment.
650		4	_aالتنظيم الإداري _zالسعودية _zالخرج
650		4	_aالمصانع الحربية _zالسعودية _zالخرج _xإدارة
653			_aالثقافة التنظيمية
653			_aالتنظيم الإداري
653			_aالالتزام الوظيفي
653			_aالصناعات الحربية
653			_aإدارة المنظمات
653			_aإدارة المؤسسات
653			_aالالتزام السلوكي
653			_aالمكافآت
653			_aالرضا الوظيفي
653			_aالمناخ التنظيمي
653			_aالإنجاز المبدع
653			_aالأداء الوظيفي
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aالكبيسي، عامر بن خضير _eمشرف.
700	1		_aالسالم، عبد الله بن عبد الكريم _eمناقش.
700	1		_aحامد، فيصل بن حسن _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/53547 _yالنص الكامل للرسالة على مستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c21829 _d21829