000			06741ntmaa2200565 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141210211926.0
008			120630s2013 a f mb 000 0 ara d
037			_nNL
040			_bara _cNAUSS
043			_aa-su---
082	0	4	_221 _a353.3609531 _bش 700 / دار
100	1		_aالشكره، منصور بن عبيد جهيمان
245	1	0	_aدور القيادة التحويلية في تحسين مستوى الأداء لدى العاملين بالإدارة العامة للمرور / _cإعداد منصور بن عبيد جهيمان الشكره ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة محمد سيد حمزاوي، علي ضبيان الرشيدي.
260			_c2013
300			_a133 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : فيصل بن حسن حامد.
500			_aملاحق : ص. 125-133.
500			_aرسائل تخرج عام 2013-2014.
500			_aمناقشة : محمد سيد حمزاوي، علي ضبيان الرشيدي.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.
504			_aببليوجرافية : ص. 124-125.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aمشكلة الدراسة : تركزت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي التالي : ما دور القيادة التحويلية في تحسين مستوى الأداء لدى العاملين بالإدارة العامة للمرور . مجتمع وعينة الدراسة : ضباط الإدارة العامة للمرور بالرياض من رتبة ملازم إلى رتبة عقيد وعددهم ( 236) ضابطاً ، وقد بلغت عينة الدراسة ( 150 ) ضابطاً . منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي ، واستخدم الاستبانة كأداة لجمع بيانات الدراسة . أهم النتائج : 1- تسود ممارسة السلوك القيادي التحويلي لدى القيادات بالإدارة العامة للمرور بالرياض . 2- تتوافر عدة ملامح لتحسين الأداء الوظيفي بالإدارة العامة للمرور يأتي في مقدمتها : - يعتبر الإنجاز في العمل من القيم الوظيفية في إدارتنا. - هناك اهتمام بقدرات و إمكانات الأشخاص و مجموعات العمل . - هناك رؤية مشتركة تجمع بين أهداف وغايات الإدارة والعاملين . 3- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين واقع ممارسة القيادات بالإدارة العامة للمرور للسلوك التحويلي وتحسين الأداء للعاملين بالإدارة العامة للمرور . أهم التوصيات : 1- الاستمرار في ممارسة أسلوب القيادة التحويلية بالإدارة العامة للمرور. 2- إجراء دراسات حول دور القيادة التحويلية في تحسين مستوى الأداء للعاملين في قطاعات أخرى لمعرفة مدى إمكانية تعميم هذه الدراسات والاستفادة منها في تحسين أداء العاملين في تلك القطاعات.
520			_aResearch Problem: the case focused mainly to find answer for the following major question, what the role of transformation leadership in enhancement of employees performance at General department for Traffic Study Population and Sample: Officers of General Department for Traffic at Riyadh starting from lieutenant rank up to colonel rank, 236 officers, the study samples reaches 150 officer Research Methodology: The researcher has used the descriptive method methodology and used the questionnaire as a tool to collect study data. Main Results: 1. The generalization of the transformation leadership behavior practicing at the general department of traffic in Riyadh Region. 2. The availability of many significant features for the development of professional performance at the General Department of Traffic including: - Achievement is considered as one of our department professional valued. - Taking interest of the individuals and working groups’ capabilities and abilities. - There is a common view between the department and employees objectives and targeted goals. 3. There is significant statistical differential relationship between the fact of leadership practices at general department of traffic towards the transformation behavior and the development of employees’ performance at the general department of traffic. Main Recommendations: 1. The continuation in practicing the transformation leadership at the general department for traffic. Conducting studies around the role of the transformation leadership in the development of working employees’ performance at the other sectors, in order to be able to identify the ability to generalize these studies and taking advantage in the development of working employee’s performance at these sectors.
650	1	4	_aالأمن الداخلي _zالسعودية _xإدارة
650		4	_aالمرور _zالسعودية _xإدارة
650		4	_aتقييم الأداء _zالسعودية
650		4	_aالقيادة الإدارية _zالسعودية
653			_aالقيادة الإدارية
653			_aالقيادة التحويلية
653			_aالقائد التحويلي
653			_aتحسين الأداء
653			_aالأداء الوظيفي
653			_aتقييم الأداء
653			_aالمرور
653			_aالإدارة العامة للمرور
653			_aإدارة الأفراد
653			_aالسلوك القيادي
653			_aالتدريب الإداري
653			_aتطوير القدرات
653			_aالتخطيط الإداري
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aحامد، فيصل بن حسن _eمشرف.
700	1		_aحمزاوي، محمد سيد _eمناقش.
700	1		_aالرشيدي، علي ضبيان _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/54505 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c21849 _d21849