| 000 | 07208ntmaa2200613 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | SA-RiNAUS | ||
| 005 | 20141210212334.0 | ||
| 008 | 120630s2013 a f mb 000 0 ara d | ||
| 037 | _nNL | ||
| 040 |
_bara _cNAUSS |
||
| 043 | _aa-su--- | ||
| 082 | 0 | 4 |
_221 _a359.97095313 _bق 519 / دار |
| 100 | 1 | _aالقحطاني، مسعود بن علي بن دليم | |
| 245 | 1 | 0 |
_aدور تفويض الصلاحيات لضباط حرس الحدود بالمنطقة الشرقية في تنمية مهاراتهم القيادية / _cإعداد مسعود بن علي بن دليم القحطاني ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة أحمد عودة عبد المجيد عودة، سعيد بن محمد الغامدي. |
| 260 | _c2013 | ||
| 300 |
_a148 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم. |
||
| 500 | _aإشراف : فيصل بن حسن حامد. | ||
| 500 | _aملاحق : ص. 143-148. | ||
| 500 | _aرسائل تخرج عام 2013-2014. | ||
| 500 | _aمناقشة : أحمد عودة عبد المجيد عودة، سعيد بن محمد الغامدي. | ||
| 502 | _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013. | ||
| 504 | _aببليوجرافية : ص. 132-143. | ||
| 506 | _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية. | ||
| 520 | _aمشكلة الدراسة:تركزت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال :ما دور تفويض الصلاحيات لضباط حرس الحدود بالمنطقة الشرقية في تنمية مهاراتهم القيادية؟ مجتمع وعينة الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من الضباط العاملين في حرس الحدود بالمنطقة الشرقية، والبالغ عددهم (502 ) ضابط, بينما تمثلت عينة الدراسة في(220) ضابط . منهج البحث:استخدم الباحث المنهج الوصفي, والاستبانة كأداة لجمع البيانات. أهم النتائج: • أفراد عينة الدراسة موافقون وبدرجة إيجابية مرتفعة على واقع تفويض الصلاحيات بمتوسط حسابي( 3،69 ). • أفراد عينة الدراسة موافقون بشدة وبدرجة إيجابية مرتفعة للغاية على المهارات القيادية التي يساعد تفويض الصلاحيات على تنميتها ، وفق الترتيب ( المهارات التنظيمية والإدارية ، المهارات الإنسانية ، المهارات الفنية ، المهارات الفكرية والإدراكية ) . • وجود علاقة طردية موجبة بين تفويض الصلاحيات وتنمية المهارات القيادية بصفة عامة وأبعادها . • لتفويض الصلاحيات دور إيجابي في تنمية المهارات القيادية . توصيات ومقترحات الدراسة: • الاستمرار في تعزيز مستوى تفويض الصلاحيات لما له من دور إيجابي على تنمية المهارات القيادية للضباط ,وخاصة في الأزمات. • الاستمرار في رفع مستوى المهارات القيادية للضباط عن طريق التدريب , والممارسة على رأس العمل . • استخدام تفويض الصلاحيات كأسلوب لإعداد وتأهيل الضباط لوظائف قيادية. | ||
| 520 | _aResearch problem : This study addresses the following question : what do delegations to boarder officers at the eastern district contribute to the promotion of their leadership skills Study population ( Sample ) : the study population comprises of all boarders officers at the eastern district their total number is 502 from among which 220 officers are randomly selected as sample for this study provided that the genuinely represent the total mentioned population . Research methodology and tools : In this dissertation the descriptive approach was adopts whereas data was collected a well-articulated questionnaire . Main results : 1- The study sample agree and positive high degree of the reality of delegation of powers a average a account (3.69). 2- The study sample agree a positive degree is very high on the leadership skills that help delegation of powers to its development in the order (organizational and managerial skills and human skills, technical skills and intellectual and cognitive skills. 3- the positive relation between power authorization and the development of leadership skills proved positively true according to the answers of the interviewees at other sub level of leadership. skills . instances include intellectual , cognitive , organizational , administrative , human and technical skills . Main recommendation : 1- Continue to enhance the current level of power delegation , since it has a positive role in. boosting officers skills leadership , particularly under circumstances of crises . 2- Continue to strengthen the level of leadership skills of officers . 3- Encourage power authorization policy with the aim of training and qualifying officers for senior leadership positions in their organization . | ||
| 650 | 1 | 4 |
_aحرس الحدود _xإدارة _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية |
| 650 | 1 | 4 |
_aالقيادة الإدارية _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية |
| 650 | 1 | 4 |
_aالتفويض الإداري _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية |
| 653 | _aالتفويض | ||
| 653 | _aالصلاحيات | ||
| 653 | _aتنمية المهارات القيادية | ||
| 653 | _aتفويض الصلاحيات | ||
| 653 | _aالمهارات الإدارية | ||
| 653 | _aالقيادات الإدارية | ||
| 653 | _aحرس الحدود | ||
| 653 | _aالتنظم الإداري | ||
| 653 | _aالمسؤولية الإدارية | ||
| 653 | _aالمركزية واللامركزية | ||
| 653 | _aالتدرج الوظيفي | ||
| 653 | _aالقادة والرؤوساء | ||
| 653 | _aالتنمية الإدارية | ||
| 653 | _aتنمية المهارات | ||
| 653 | _aالمهارات الإنسانية | ||
| 653 | _aالمهارات التنظيمية | ||
| 653 | _aالمهارات الإدارية | ||
| 653 | _aالمهارات القيادية | ||
| 655 | _aرسالة جامعية (ماجستير) | ||
| 700 | 1 |
_aحامد، فيصل بن حسن _eمشرف. |
|
| 700 | 1 |
_aعودة، أحمد عبد المجيد عودة _eمناقش. |
|
| 700 | 1 |
_aالغامدي، سعيد بن محمد _eمناقش. |
|
| 791 |
_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا. |
||
| 856 |
_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/54518 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c21861 _d21861 |
||