000 06737ntmaa2200661 a 4500
003 SA-RiNAUS
005 20141210212517.0
008 120630s2013 f mb 000 0 ara d
037 _nNL
040 _bara
_cNAUSS
043 _aa-su---
043 _af-ua---
082 0 4 _221
_a344.01
_bب 819 / عدل
100 1 _aابن لبدة، فيحان بن ناصر
245 1 2 _aالجزاء التأديبي في أحكام عقد العمل في النظام السعودي :
_bدراسة مقارنة بالقانون المصري /
_cإعداد فيحان بن ناصر بن لبدة ؛ إشراف مسعد عبد الرحمن زيدان ؛ مناقشة إياد أحمد محمد إبراهيم، عبد الله بن عبد العزيز الشعيبي.
260 _c2013
300 _a132 ورقة ؛
_c30 سم.
500 _aإشراف : مسعد عبد الرحمن زيدان.
500 _aملاحق : ص. 127-132.
500 _aرسائل تخرج عام 2013-2014.
500 _aمناقشة : إياد أحمد محمد إبراهيم، عبد الله بن عبد العزيز الشعيبي.
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العدالة الجنائية، تخصص التشريع الجنائي الإسلامي، 2013.
504 _aببليوجرافية : ص. 116-127.
506 _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520 _aمشكلة الدراسة: تتلخص مشكلة الدراسة في التساؤل التالي: ما الجزاءات التأديبية في أحكام عقد العمل في النظام السعودي؟ منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الاستقرائي القائم على الاستقراء والتحليل. أهم النتائج: 1- يعرف الجزاء التأديبي في نظام العمل أيضًا بأنه: «الجزاء الذي يُوقعه صاحب العمل على أحد عماله؛ لاقترافه خطأ يلحق اضطرابًا بالعمل». 2- الهدف من الجزاء التأديبي: زجر العامل المخالف، وتقويمه، وتحقيق المصلحة العامة وصالح المرفق بصفة خاصة، وضمان حسن سير العمل فيه بانتظام واطراد. 3- عندما يُخِلُّ العامل بالالتزامات الناشئة عن عقد العمل، فإنه يجوز لصاحب العمل فسخ العقد والاستغناء عنه، بل ومطالبته بالتعويض عن الضرر. أهم التوصيات: 1- إضافة مزيد من القيود على سلطة صاحب العمل في توقيع الجزاء التأديبي على العامل. 2- إنشاء لائحة جزاءات تأديبية نموذجية تعمم في جميع أماكن العمل، وعدم ترك هذه اللائحة لتقدير أصحاب العمل. 3- إعطاء القضاء مزيد من الرقابة على سلطة صاحب العمل في توقيع الجزاء التأديبي. 4- تغليظ عقوبة صاحب العمل إذا خالف قواعد التأديب. 5- وضع قواعد متوازنة بين حقوق العامل والتزاماته.
520 _aResearch Problem: The study focuses on answering the following question: What are the disciplinary penalties in the provisions of the employment contract according to Saudi system? Study Methodology: The researcher employed the inductive methodology based on induction and analysis. Main Results: 1- The disciplinary penalty in employment system is defined as: «the sanction imposed by the employer on one of his workers because of the worker’s committing a guilty or error that causes disorder in work. 2- The purposes of disciplinary penalty are: snubbing the breaching worker, assessing such worker, achieving the public interest along with particular benefits for the company and ensuring the proper regular and sustained functioning. 3- When workers violate the obligations arising from the employment contract, the employer can terminate the contract and claim for compensation for damage. Main Recommendations: 1- Adding more restrictions on the employer authority concerning applying the disciplinary penalty against workers. 2- Creating a regulation of typical disciplinary sanctions circulated in all workplaces. This regulation should not be under employers’ estimate. 3- Providing the judiciary more control over the employer authority in applying the disciplinary penalty. 4- Toughening the punishment against employer if he breaches the rules of discipline. Setting appropriate rules which achieving balance between worker's rights and obligations.
650 1 4 _aعقود العمل
_xقوانين وتشريعات
_zالسعودية
650 1 4 _aعقود العمل
_xقوانين وتشريعات
_zمصر
650 1 4 _aالعمل والعمال
_xقوانين وتشريعات
_zالسعودية
650 1 4 _aالعمل والعمال
_xقوانين وتشريعات
_zمصر
650 1 4 _aالموظفون
_xتأديب
_zالسعودية
650 1 4 _aالموظفون
_xتأديب
_zمصر
653 _aالجزاء التأديبي
653 _aالتأديب
653 _aتأديب الموظفين
653 _aعقد العمل
653 _aالجزاء الجنائي
653 _aالجزاء الإداري
653 _aالعمل والعمال
653 _aقانون العمل
653 _aالعقوبة التأديبية
653 _aالرقابة القضائية
653 _aفض المنازعات
653 _aصاحب العمل
653 _aالعقوبة الإدارية
653 _aالتعسف الإداري
653 _aحماية العمال
653 _aالمحاكمات الإدارية
653 _aالمخالفات الإدارية
653 _aالنقابات العمالية
655 _aرسالة جامعية (ماجستير)
700 1 _aزيدان، مسعد عبد الرحمن
_eمشرف.
700 1 _aإبراهيم، إياد أحمد محمد
_eمناقش.
700 1 _aالشعيبي، عبد الله بن عبد العزيز
_eمناقش.
791 _aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض).
_bكلية الدراسات العليا.
856 _uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/54524
_yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942 _2ddc
_cTH
999 _c21867
_d21867