000 07620ntmaa2200385 a 4500
003 SA-RiNAUS
005 20141211132503.0
008 120630s2012 a f mb 000 0 ara d
037 _nKH
040 _bara
_cNAUSS
043 _aa-su---
082 0 4 _221
_a658.40209531
_bع 479 / دار
100 1 _aالعتيبي، فهد بن جزاء ثنيان
245 1 0 _aواقع الثقافة التنظيمية وعلاقته بمستويات التطوير التنظيمي من وجهة نظر الضباط العاملين بالمديرية العامة لحرس الحدود /
_cإعداد فهد بن جزاء ثنيان العتيبي ؛ إشراف عامر بن خضير الكبيسي ؛ مناقشة تحسين أحمد الطراونة، فيصل بن حمود العماج.
260 _c2012
300 _a147 ورقة :
_bجداول ؛
_c30 سم.
500 _aإشراف : عامر بن خضير الكبيسي.
500 _aملاحق : ورقة 131-147.
500 _aمناقشة : تحسين أحمد الطراونة، فيصل بن حمود العماج.
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2012.
504 _aببليوجرافية : ورقة 124-131.
506 _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520 _aمشكلة الدراسة : نظراً لأن الثقافة التنظيمية تساعد العاملين على التعامل والتكيف مع التطورات والمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية الأمر الذي يضمن بقاء منظمتهم واستمرارها، والمديرية العامة لحرس الحدود باعتبارها إحدى منظمات المجتمع التي تشعر في ظل هذه التطورات المتلاحقة بضرورة التوجه إلى التغيير والتطوير التنظيمي لتحقيق التكيف اللازم مع المستجدات لمواجهة التحديات. مجتمع الدراسة : يتكون مجتمع الدراسة من جميع الضباط العاملين بالمديرية العامة لحرس الحدود ، وعددهم (550) ضابط خلال فترة إجراء الدراسة خلال الفصل الدراسي الثاني من العام الدراسي 1432/1433هـ،. منهج الدراسة وأدواتها : اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي واتخذت الإستبانة أداة لها. نتائج الدراسة : (1) تحظى الموارد البشرية بالاهتمام والرعاية بالمديرية العامة لحرس الحدود. (2) يحظى العاملون ذوو القدرات المتميزة على فرص حقيقية لتطوير مستقبلهم الوظيفي. (3) يساعد التطوير التنظيمي العاملين بالمديرية العامة لحرس الحدود على حل مشكلاتهم وتعديل سلوكياتهم. (4) من أهم معوقات التطوير التنظيمي تعقيد بعض الإجراءات وتغيير القيادة وضعف الإلمام بتقنيات التطوير التنظيمي. (5) من أهم سبل التغلب على معوقات التطوير التنظيمي بالمديرية العامة لحرس الحدود اتباع نظام الاستقرار الوظيفي وتشجيع التجديد والابتكار، والتخلص من الإجراءات الروتينية والاستعانة بالخبراء والمتخصصين في مجال التطوير التنظيمي لتحسين واقع التطوير التنظيمي بالمديرية العامة لحرس الحدود. أهم التوصيات : توصي الدراسة بما يلي: ــ إجراء دراسة بعنوان : "التطوير التنظيمي وعلاقته بالرضا الوظيفي في المديرية العامة لحرس الحدود بالرياض" ــ الاستعانة بالخبراء والمتخصصين في مجال التطوير التنظيمي لتحسين واقع التطوير التنظيمي بالمديرية العامة لحرس الحدود. ــ تشجيع التجديد والابتكار وربطه بمكافآت مادية ومعنوية بالمديرية العامة لحرس الحدود. ــ إتباع نظام الاستقرار الوظيفي للقيادات الكفؤة بالمديرية العامة لحرس الحدود.
520 _aThe Problem of the study: Organizational culture helps employees to handle and adapt development . and change the internal environment so it will remain and contain the general directorates of the border guard as a society organization under those rapid changes feel the need to has organizational changes to a achieve the necessary adjustment with new development in order to meet the challengers.. The curriculum of the study : The study depended on the descriptive method as a tool to gather information The results of the study: (1) human resources have the attention and care from, the Directorate General of Border Guard. (2) workers are people with outstanding capabilities on real opportunities to develop their future career. (3) organizational development helps staff at the Directorate General of Border Guards to solve their problems and modify their behavior. (4) of the main obstacles to development, organizational complexity of some procedures and a change of leadership and poor knowledge of organizational development techniques. (5) of the most important ways to overcome obstacles to organizational development at the Directorate General for border guards to follow a career stability and encourage innovation, and get rid of red tape. Use of experts and professionals in the field of organizational development to improve the reality of organizational development at the Directorate General of Border Guard. The most important recommendations: The study recommends the following: ـــ A study entitled: "The organizational development and its relationship to job satisfaction in the General Directorate of Border Guard in Riyadh". ــــ Use of experts and professionals in the field of organizational development to improve the reality of organizational development directorate General of the border guards. ـــ Encourage innovation and rewards linked to physical and moral at the Directorate General of Border Guard. ـــ Follow the system of job stability for the efficient leadership of the Directorate General of Border Guard.
650 4 _aالتنظيم الإداري
_zالسعودية
650 4 _aالتطوير الإداري
_zالسعودية
650 4 _aالتنمية الإدارية
_zالسعودية
655 _aرسالة جامعية (ماجستير)
700 1 _aالكبيسي، عامر بن خضير
_eمشرف.
700 1 _aالطراونة، تحسين أحمد
_eمناقش.
700 1 _aالعماج، فيصل بن حمود
_eمناقش.
791 _aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض).
_bكلية الدراسات العليا.
856 _uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/54455
_yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942 _2ddc
_cTH
999 _c22025
_d22025