000 08944ntmaa2200589 a 4500
003 SA-RiNAUS
005 20141209102530.0
008 120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040 _bara
_cNAUSS
043 _aa-su---
082 0 4 _221
_a658.40950953122
_bع 865 / دار
100 1 _aالعمري، علي بن سعد الجابري
245 1 2 _aالمصادر التنظيمية لضغوط العمل وعلاقتها بالإبداع لدى العاملين بالأقسام الفنية بقيادة حرس الحدود بالمدينة المنورة /
_cإعداد علي بن سعد الجابري العمري ؛ إشراف تحسين أحمد الطراونة ؛ مناقشة محمد سيد حمزاوي، عبد العزيز بن سعيد الأسمري.
260 _c2014
300 _a129 ورقة :
_bجداول ؛
_c30 سم.
500 _aإشراف : تحسين أحمد الطراونة
500 _aرسائل الماجستير الجامعية 2014
500 _aمناقشة : محمد سيد حمزاوي، عبد العزيز بن سعيد الأسمري.
500 _aملاحق : ورقة 122-129.
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الإدارية والاجتماعية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504 _aببليوجرافية : ورقة 115-121.
506 _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520 _aمشكلة الدراسة: تحددت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤل الرئيسي التالي: ما العلاقة بين المصادر التنظيمية لضغوط العمل والإبداع لدى العاملين بالأقسام الفنية بقيادة حرس الحدود بالمدينة المنورة مجتمع وعينة الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من جميع الفنيين من الموظفين المدنيين والأفراد العسكريين والمتعاقدين العاملين بأقسام الصيانة والإسناد الفني بقيادة حرس الحدود بمنطقة المدينة المنورة. والبالغ عددهم (127) فرداً من الفنيين. ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة استخدم الباحث اسلوب الحصر الشامل وقام بتطبيق دراسته على المجتمع الكلي. وبلغ عدد الاستبانات المستردة والصالحة للإدخال والتحليل(122) استبانة بنسبة 96% من المجتمع الكلي. منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث منهج المسح الاجتماعي، كما استخدم الاستبيان كأداة لدراسته أهم النتائج: 1. أظهرت نتائج الدراسة موافقة أفراد مجتمع الدراسة على وجود المصادر التنظيمية لضغوط العمل بمتوسط حسابي (2.97 من 5). مما يعطي دليلاً على توفر هذه المصادر في بيئة العمل لديهم بدرجة متوسطة. 2. بينت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة موافقون على واقع الإبداع لدى العاملين بالأقسام الفنية بقيادة حرس الحدود بالمدينة المنورة بمتوسط حسابي (3.53 من 5) ويدل ذلك على اتجاه ايجابي فوق المتوسط نحو وجود الابداع لديهم. 3. أظهرت نتائج الدراسة أن أهم المعوقات التنظيمية للإبداع توفراً في بيئة العمل من وجهة نظر أفراد مجتمع الدراسة كانت على التوالي (1-التمسك بطرق العمل السائدة والمألوفة 2-الأزدواجية في الاختصاصات وعدم تحديد المسئوليات 3-لايوجد نظام عادل للحوافز والمكافئات) 4. أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة طردية غير دالة إحصائياً بين واقع الابداع لدى العاملين والمصادر التنظيمية لضغوط العمل. أهم التوصيات في الدراسة: 1. تنمية العلاقات الانسانية بين الرؤساء والعاملين وبين العاملين أنفسهم 2. المزواجة المناسبة بين المركزية واللامركزية بحيث تخدم الإبداع الإداري. 3. تحسين بيئة العمل بما يحفز عملية الإبداع الإداري وخاصة فيما يتعلق بتوضيح مهام العمل مما يؤدي إلى توضيح الأدوار التي يقوم بها العاملون.
520 _aStudy Title: Organizational sources of work stress and its relation to creativity of the workers in technical sections of the border guard commandant at medina Student: Ali Bin Saad Aljabri Alamri Advisor: Prof. Tahsen Bin Ahmed Altrawnah Research problem: the research problem was stated in the following main question: what is the relation between the organizational sources of work pressure and creativity of the workers in technical sections of the border guard commandant at medina? Research population and sample: The research population consists of the all technicians including the civil employees, military members, and retired worked in the maintenance and technical support in the border guard command at medina. The sample consists of (127) of the technicians. Due to the little size of the study population, the researcher used the comprehensive calculation method and applied the study on the cully population. The valid collected questionnaires are (122) representing 96% of the whole population. Research Methodology: the researcher applied the social survey approach and used the questionnaire as the study tool. Main Results: 1. The study sample agreed that there are the organizational sources of work pressure with average (2.97 of 5) which gives and evidence about the availability of these sources in the work environment in middle degree. 2. The study sample agreed on the creativity reality of the workers in the technical sections at the borders guard command at medina with average (3.53 of 5) which is a positive direction towards the creativity existence. 3. The most important organizational obstacles of creativity available in the work environment from the point of view of the study population which are (keeping on the known and already used work methods- Duplication in tasks and unspecified responsibilities-there is no just system for rewards and motivations). 4. Direct correlation relation with non-statistical evidence between the reality of creativity of the workers and the organizational sources of work pressure. Main Recommendations: 1. Developing the human relationships between chiefs & workers and between workers themselves. 2. Mixing use of centralization and decentralization which serve the administrative creativity. 3. Improving the work environment which motivates the administrative creativity in relation to the clarification of work tasks which identifies the roles of workers.
650 4 _aضغوط العمل
_zالسعودية
_zالمدينة المنورة
650 4 _aالإبداع الإداري
_zالسعودية
_zالمدينة المنورة
650 4 _aحرس الحدود
_zالسعودية
_zالمدينة المنورة
653 _aضغوط العمل
653 _aالإبداع في الإدارة
653 _aالهيكل التنظيمي
653 _aالأجور
653 _aالحوافز
653 _aالعلاقات في العمل
653 _aبيئة العمل
653 _aتصميم الوظائف
653 _aتقييم الأداء
653 _aاختيار الموظف
653 _aتعيين الموظف
653 _aاتخاذ القرارات
653 _aالعلاقات الإنسانية
653 _aمساعدة العاملين
653 _aالإبداع في المنظمات
653 _aالإبداع التكميلي
653 _aالتفكير الإبداعي
655 _aرسالة جامعية (ماجستير)
700 1 _aالطراونة، تحسين أحمد
_eمشرف.
700 1 _aحمزاوي، محمد سيد
_eمناقش.
700 1 _aالأسمري، عبد العزيز بن سعيد
_eمناقش.
791 _aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض).
_bكلية الدراسات العليا.
856 _uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/55222
_yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942 _2ddc
_cTH
999 _c22456
_d22455