000 09666ntmaa2200469 a 4500
003 SA-RiNAUS
005 20141209105620.0
008 120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040 _bara
_cNAUSS
043 _aa-su---
082 0 4 _221
_a353.36095313
_bح 177 / دار
100 1 _aالحربي، نايف بن فرحان عمار
245 1 2 _aالعادات والتقاليد وعلاقتها بأداء العاملين في شرطة محافظة حفر الباطن /
_cإعداد نايف بن فرحان عمار الحربي ؛ إشراف تحسين أحمد الطراونة ؛ مناقشة محمد سيد حمزاوي، أحمد بن محمد السناني.
260 _c2014
300 _a163 ورقة :
_bجداول ؛
_c30 سم.
500 _aإشراف : تحسين أحمد الطراونة.
500 _aرسائل الماجستير الجامعية 2014
500 _aمناقشة : محمد سيد حمزاوي، أحمد بن محمد السناني.
500 _aملاحق : ورقة 153-163.
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504 _aببليوجرافية : ورقة 146-152.
506 _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520 _aمشكلة الدراسة: تبلورت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤل الرئيسي التالي: ما علاقة العادات والتقاليد الاجتماعية بأداء العاملين في شرطة محافظة حفر الباطن؟ أهداف الدراسة: هدفت الدراسة إلى معرفة علاقة العادات والتقاليد الاجتماعية بأداء العاملين في شرطة محافظة حفر الباطن، ومستوى أداء العاملين في شرطة محافظة حفر الباطن، والعادات والتقاليد الاجتماعية الايجابية والسلبية التي تؤثر على أداء العاملين في مجتمع حفر الباطن، والصفات الأخلاقية والسلوكية المطلوب توفرها لدى العاملين في شرطة محافظة حفر الباطن. مجتمع وعينة الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من العاملين في شرطة محافظة حفر وعددهم(735). وأن الحد الأدنى لعينة الدراسة هو(280) موظف وذلك بدرجة ثقة (95%) وخطأ في تقدير النسبة يساوي(0.05). حيث قام الباحث بتوزيع (300) استبانة , بلغ عدد المردود منها والصالح للإدخال والتحليل (290) استبانة. منهج الدراسة وأدواتها:استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في دراسته , كما استخدم الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات. أهم النتائج: 1. غياب التواصل الفعال بين المجتمع المحلي والأفراد العاملين في الشرطة. 2. أن يكون لكل شخص كفؤ الحق في الوصول إلى أعلى المناصب القيادية. 3. العدالة وعدم التحيز مهما كانت مراكز الناس الاجتماعية والقبلية. 4. توظيف الأفراد وترقيتهم على أساس الكفاءة لا على أساس القرابة والواسطة. 5. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0,05 فأقل في اتجاهات أفراد عينة الدراسة حول جميع محاور الدراسة باختلاف متغير العمر، والمؤهل العلمي، وباختلاف مكان الميلاد، ومتغير الدخل الشهري بالريال، ومتغير الحالة الاجتماعية، ومدة الإقامة في حفر الباطن بالسنوات، وباختلاف الرتبة، وعدد سنوات الخبرة، وقضاء وقت الفراغ، وباختلاف الأصدقاء المقربين في الغالب. 6. وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0,05 فأقل في اتجاهات أفراد عينة الدراسة باختلاف مدة الإقامة في حفر الباطن، و قضاء وقت الفراغ، وباختلاف الأصدقاء المقربين في الغالب وكانت الفروق لصالح الأصدقاء في محيط العمل. أهم التوصيات: 1- يجب أن يتم تأهيل العاملين للتوفيق بين سلوكهم الخاص والعادات والتقاليد. 2- ضرورة توظيف الأفراد وترقيتهم على أساس الكفاءة لا على أساس القرابة والواسطة. 3- العمل على تقوية الوازع الديني لدى العاملين في الشرطة. 4- ضرورة إلحاق العاملين في الشرطة ببرامج تدريبية متقدمة لرفع مهاراتهم في مواجهة العادات و التقاليد السلبية، وتأهيل العاملين في الشرطة للتعامل مع العادات والتقاليد السلبية. 5- يجب أن يتم منح العاملين حق المشاركة في اقتراح أساليب مواجهة العادات والتقاليد السلبية، ومنحهم الحوافز المادية و المعنوية للمتميزين .
520 _aStudy Title: The relation between the customs and traditions and the performance of the employees' of Hafr el Batten Police dept. Student: Naїf Farhan Ammar Elharby Advisor: Professor Tahsin Ahmed Altarawna Research Problem: The research problem evolved to answer the main question: What Is the relation between the customs and traditions and the performance of the workers at Hafr el Batten Police. Study Goals: The study aims to find out the relation between the traditions and social customs and the performance of the workers at Hafr el Batten Police as well as the performance level. It aims also to detect the positive and negative traditions and social customs which affect the performance of the workers at Hafr El Batten society as well as the ethical and behavioral attributes that workers at Hafr el Batten Police should obtain. Study Population and sample: The study population is (735) formed by the workers at Hafr governorate police. The minimum range for a study sample is (280) employee with a trust degree of (95%) and a fault margin of (0.5 %). The researcher distributes (300) questionnaires. The number of the returned questionnaires which are valid for entry and analysis is (290) questionnaires. Study Methodology and tools: The researcher used the descriptive analytical method in his study. He used the questionnaire as a tool to collect data and information. Main Results: 1- The absence of the effective communication between the local society and the individuals working at the police. 2- Every qualified individual has the right to reach for the highest leading positions. 3- The equity and impartiality in despite of the individual's social or tribal position. 4- The individuals' recruitment and promotion is based on their efficiency not on relative or nepotism. 5- There is no statistical difference on the evidence level of 0.05 and less in the study sample individuals about all the study's axis in despite of the variable of age, scientific degree, place of birth, monthly income in SR as well as the variable of social status, period of residence at Hafr El-Baten in years, the difference of rank, number of years of experience, the way to spend the leisure time and the close friends. Main Recommendations: 1- The workers must be rehabilitated to reconcile between their own behavior and the traditions and customs. 2- The necessity to employ individuals and promote them on efficiency basis not on relative or nepotism basis. 3- The enforcement of the religious morals among the workers in the police. 4- The importance to inflict the workers in advanced training courses to raise their skills to be able to overcome the negative traditions and customs. They must be allowed to participate in suggesting the ways to face the negative traditions and customs and give material and moral incentives to the distinguish individuals.
650 4 _aالشرطة
_zالسعودية
_xإدارة
650 4 _aتقييم الأداء
_zالسعودية
653 _aالعادات والتقاليد
653 _aالبناء الاجتماعي
653 _aالأداء الوظيفي
653 _aالأخلاق المهنية
653 _aالقيم الأخلاقية
653 _aالعمل الشرطي
653 _aالمعاملة الإنسانية
653 _aالتنظيم الإداري
655 _aرسالة جامعية (ماجستير)
700 1 _aالطراونة، تحسين أحمد
_eمشرف.
700 1 _aحمزاوي، محمد سيد
_eمناقش.
700 1 _aالسناني، أحمد بن محمد
_eمناقش.
791 _aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض).
_bكلية الدراسات العليا.
856 _uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/55265
_yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942 _2ddc
_cTH
999 _c22499
_d22498