000			08023ntmaa2200505 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141209132835.0
008			120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040			_bara _cNAUSS
043			_aa-su---
082	0	4	_221 _a658.4063095313 _bح 101 / دار
100	1		_aابن حاضر، محمد بن سعود
245	1	2	_aالمناخ التنظيمي وعلاقته بالإبداع الإداري لدى منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية / _cإعداد محمد بن سعود آل حاضر ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة ذعار بن نايف بن محيا، عبد العليم محمد عبود.
260			_c2014
300			_a215 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : فيصل بن حسن حامد.
500			_aرسائل الماجستير الجامعية 2014
500			_aمناقشة : ذعار بن نايف بن محيا، عبد العليم محمد عبود.
500			_aملاحق : ورقة 207-213.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504			_aببليوجرافية : ورقة 193-206.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aStudy Title: Organizational Climate and its Relation to Administrative Innovation in Employees at Directorate of Civil Defense in Eastern Province Student: Mohamed bin Saud Haeder Advisor: Dr. Faisal Hassan Hamed Study Problem: What is the relationship between organizational climate and administrative innovation in employees at Directorate of Civil Defense in Eastern Province? Study Population and Sample: The study population consisted of employees of Directorate of Civil Defense in Eastern Province and their number was (139) employees. The sample was (139) employees. Study Methodology: The researcher used the descriptive method and used the questionnaire to collect data. Main Results: 1. The study sample said that organizational climate is present with an average degree. The average of their answers was (3.55 out of 5) and the order of the dimensions was (the style of leadership / organizational structure / participation in decision-making / communication style / work technology / nature of the work and incentives). 2. The study sample said that administrative innovation is present with an average degree. The average of their answers was (3.21 out of 5) and the order of the dimensions was (persuasion / scientific methodology / flexibility / foresight). 3. There is a statistically significant relationship between contents of organizational climate and the present administrative innovation in employees at Directorate of Civil Defense in Eastern Province. Main Recommendations: 1. Re-write the job description for each position in order to set new standards for performance. 2. The importance of developing the organization structures to be flexible in order to be able to enhance its ability to achieve its strategic goals. 3. The adoption of decentralization and delegation of authority. 4. The continuation of administrative leadership Directorate of Civil Defense in the Eastern Province stimulate individuals and encourage them to change , creativity and innovation and record all the ideas to take advantage of them.
520			_aمشكلة الدراسة: تتركز مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس التالي ما علاقة المناخ التنظيمي بالإبداع الإداري لدى منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية ؟ مجتمع وعينه الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية وعددهم ( 159 ) شخص وكان حجم العينة ( 139 ) شخص منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي والاستبانة أداة لجمع البيانات . أهم النتائج : تم التوصل في هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي: 1- أفراد عينة الدراسة يرون أن المناخ التنظيمي في مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية متوفر بدرجة متوسطة ، حيث كان متوسط الإجابات (3.55 من 5) وترتيب أبعاد المحور وفقا لترتيب متوسطات الابعاد (نمط القيادة/ الهيكل التنظيمي/ نمط الاتصالات / المشاركة في اتخاذ القرارات/ تكنولوجيا العمل/ طبيعة العمل والحوافز). 2- أفراد عينة الدراسة يرون أن الإبداع الإداري في مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية متوفر بدرجة متوسطة ، حيث كان متوسط الإجابات (3.21 من 5) وترتيب أبعاد المحور طبقاً لترتيب متوسطات الابعاد (الاقناع / المنهجية العلمية / المرونة / الطلاقة). 3- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين خصائص المناخ التنظيمي وواقع الإبداع الإداري لدى منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية. أهم التوصيات : 1. أعادة توصيف كل وظيفة إدارية في مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية من واقع المهام الحقيقية التي تقوم بها وذلك لوضع معايير جديدة لقياس الإداء لها. 2. أهمية تطوير الهياكل التنظيمية لمديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية تتسم بالمرونة وذلك لتتمكن من تعزيز قدرتها على تحقيق أهدافها الاستراتيجية. 3. اعتماد مبدأ اللا مركزية في العمل ومبدأ التفويض في السلطات وذلك بالقدر الذي يحقق نوعاً من الاستقلالية والمرونة في التنفيذ 4. استمرار القيادات الإدارية بمديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية بتحفيز الأفراد وتشجيعهم على التغيير والإبداع والابتكار وتسجيل كل الأفكار للاستفادة منها .
650		4	_aالتنظيم الإداري _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية
650		4	_aالإبداع في الإدارة _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية
650		4	_aالدفاع المدني _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية
653			_aالمناخ التنظيمي
653			_aالإبداع الإداري
653			_aالدفاع المدني
653			_aالمناخ الاجتماعي
653			_aالقيادة الإدارية
653			_aالقيادة الأوتوقراطية
653			_aالقيادة الدكتاتورية
653			_aالقيادة الديمقراطية
653			_aالحوافز
653			_aالبيئة الإدارية
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aحامد، فيصل بن حسن _eمشرف.
700	1		_aابن محيا، ذعار بن نايف _eمناقش
700	1		_aعبود، عبد العليم محمد _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57041 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c22536 _d22535