000 06528ntmaa2200493 a 4500
003 SA-RiNAUS
005 20141209133043.0
008 120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040 _bara
_cNAUSS
043 _aa-su---
082 0 4 _221
_a658.409209531
_bع 586 / دار
100 1 _aعسيري، أحمد بن ناصر
245 1 2 _aالأنماط القيادية وعلاقتها بالالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة لمجلس الشورى السعودي /
_cإعداد أحمد بن ناصر عسيري ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة عامر خضير الكبيسي، محمد بن عبد الله آل ناجي.
260 _c2014
300 _a106 ورقة :
_bجداول ؛
_c30 سم.
500 _aإشراف : فيصل بن حسن حامد.
500 _aملاحق : ورقة 98-106.
500 _aرسائل الماجستير الجامعية 2014
500 _aمناقشة : عامر خضير الكبيسي، محمد بن عبد الله آل ناجي.
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504 _aببليوجرافية : ورقة 91-97.
506 _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520 _aStudy Title: Leadership Styles and Their Relations With Organizational Commitment of Employee in the General Secretary of the Saudi Shura Council. The Researcher : Ahmed Nasser Assiri Advisor: Dr. Faisal Hassan Hamed Study Problem: What is the Relationship between leadership styles and organizational commitment of employee in the General Secretary of the Saudi Shura Council? Study Population and Sample: Employees in the General Secretary of the Saudi Shura Council, and their number (503) employees, and the sample was (233) employees. Research Methodology and Tool: The researcher followed the descriptive method and used a questionnaire as a tool to collect data. Main results: 1- The prevailing leadership styles in the General Secretary of the Saudi Shura Council according to styles in the Managerial Grid are in order / Country Club ( mean 3,48) Team Management ( mean 3,43) Middle of the Road ( mean 3,41) Task Management (mean 3,29) Impoverished Management ( mean 3,02) 2- Level of organizational commitment for employees in the General Secretary of the Saudi Shura Council is high ( mean 3,42) 3- There is a direct statistically significant relationship between leadership styles and organizational commitment of employees in the General Secretary of the Saudi Shura Council, by (0.31) in the level of significance (0.01). That meane there is a positive impact in between. Main Recommendations : 1- Strengthen relationship between the directors and employees. 2- The importance of fitting jobs with specialization.
520 _aمشـــكلة الدراسة: تكمن مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس وهو: ما علاقة الأنماط القيادية بالالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة بمجلس الشورى السعودي؟ مجتمع وعينـــة الدراسة: العاملون في الأمانة العامة لمجلس الشورى السعودي وعددهم (503) موظفاً، وبلغ حجم العينة (233) موظفاً . منهج الدراسة وأدواتها: المنهج الوصفي ، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة لجمع المعلومات. أهـــــــــــــــم النتــــــــائــــج: 1- أن الأنماط القيادية السائدة بالأمانة العامة لمجلس الشورى من وجهة نظر المبحوثين وفقا لنموذج الشبكة الإدارية مرتبة حسب الممارسة / النادي الاجتماعي ( بمتوسط 3,48 ) قيادة الفريق ( بمتوسط 3,43) منتصف الطريق ( بمتوسط 3,41) القيادة المتسلطة ( بمتوسط 3,29) القيادة الفقيرة ( بمتوسط 3,02) 2- اتضح ان مستوى الالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة لمجلس الشورى من وجهة نظر المبحوثين مرتفع ، وذلك بمتوسط حسابي (3.42). 3- وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين الأنماط القيادية والالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة لمجلس الشورى بواقع (0.31) عند مستوى معنوية (0.01)، وهذا يعني أن هناك تأثير إيجابي متبادل بينهما. أهــــــــــــــم التوصيـــــات: 1- أهمية تعزيز العلاقات بين المدير والعاملين لما لتلك العلاقات من آثار إيجابية على العديد من المتغيرات السلوكية على الالتزام التنظيمي. 2- أهمية توافق العمل مع التخصص، مما يعزز الالتزام التنظيمي لدى الموظفين.
610 1 4 _aالسعودية
_bمجلس الشورى
650 4 _aالقياد الإدارية
_zالسعودية
650 4 _aالتنظيم الإداري
_zالسعودية
653 _aالأنماط القيادية
653 _aالالتزام التنظيمي
653 _aالقيادة التنفيذية
653 _aالمناخ التنظيمي
653 _aالثقافة التنظيمية
653 _aالأداء الوظيفي
653 _aالرضا الوظيفي
653 _aالتمكين الإداري
653 _aمجلس الشورى السعودي
655 _aرسالة جامعية (ماجستير)
700 1 _aحامد، فيصل بن حسن
_eمشرف.
700 1 _aالكبيسي، عامر حضير
_eمناقش
700 1 _aآل ناجي، محمد بن عبد الله
_eمناقش.
791 _aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض).
_bكلية الدراسات العليا.
856 _uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57053
_yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942 _2ddc
_cTH
999 _c22547
_d22546