000			09039ntmaa2200361 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141209142036.0
008			120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040			_bara _cNAUSS
082	0	4	_221 _a658.409209531 _bق 545 / دار
100	1		_aالقزلان، منى بنت محمد
245	1	0	_aأنماط القيادة الإدارية وعلاقتها بمستوى الرضا الوظيفي : _bدراسة تطبيقية على الموظفين بوكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق بالمملكة العربية السعودية / _cإعداد منى بنت محمد القزلان ؛ إشراف نجوى متولي كشكوشة ؛ مناقشة سعد بن علي الشهراني، فهد بن أحمد الشعلان.
260			_c2014
300			_a132 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : نجوى متولي كشكوشة.
500			_aرسائل الماجستير الجامعية 2014
500			_aملاحق : ورقة 122-131.
500			_aمناقشة : سعد بن علي الشهراني، فهد بن أحمد الشعلان.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504			_aببليوجرافية : ورقة 116-121.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aStudy Title: Leadership Styles and their relationship to the level of job satisfaction for employees in the Ministry of Interior in the agency of regions Affairs in Riyadh Student: Mona Mohammed ALQazlan Advisor: D. Nagwa Metwally Kashkosha Research Problem: The study seeking what is the relationship between the leadership styles in the Ministry of Interior in the agency of regions Affairs in Riyadh, and the level of job satisfaction among employees Study Objectives: 1. Recognizing the patterns of leadership that prevalent among the managers at the deputy ministry of regional affairs according to the administrative net theory. 2. Recognizing the level of approval among the employees of the deputy ministry of regional affairs. 3. Recognizing the statistical indicator relation between patterns of leadership for the managers for the level of approval among the employees of the deputy ministry of regional affairs. 4. Recognizing the dissimilarities that has statistical indicator in researched persons opinions around the studies debates in according to their personal and professional vicissitude. Study population (Sample): The study population consisted of all the staff of the Ministry of Internal Affairs of the areas in Riyadh totaling (165) during the year 1435 AH, the researcher chose to represent the same appropriate study population was 113, according to the American Association. Research Methodology and Tools: The researcher used the descriptive approach, through a questionnaire as a tool to collect data and information from the field. Main Results: 1. Collective management pattern reflects variance of practices among employees of ministerial agency of regional affairs their average range is (3.88). 2. Variance exists in concurrence among persons selected for sample their level of job satisfaction range is 3.53. 3. There is a significant relationship between job satisfaction for workers Agency ministry for the regions and the type of leadership that cares about collective management, and the statistical significant was a positive correlation, the greater the interest in collective management, the greater the job satisfaction. 4. There is a statistically significant differences between the patterns of leadership and administrative agency of the Ministry of Interior for areas Affairs and versus demographic characteristics (age and scientific). 5. There are no statistically significant differences between the level of job satisfaction Agency and the Ministry of Interior for areas Affairs and versus demographic characteristics. Most recommendations: 1. Training sessions for employees & managers in the field of leadership and job satisfaction. 2. Provide the staff needs and encourage team working. 3. Provide an opportunity for employees to participate in decision-making. 4. Follow the pattern of leadership which is entitled the highest levels of job satisfaction, which is the type of leadership that cares about collective management.
520			_aمشكلة الدراسة: تكمن مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيس التالي: ما علاقة الأنماط القيادية الإدارية بمستوى الرضا الوظيفي للموظفين في وكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق بالمملكة العربية السعودية؟ أهداف الدراسة: 1- التعرف على الأنماط القيادية السائدة لدى المديرين بوكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية. 2- التعرف على مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظفين بوكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق. 3- التعرف على العلاقة ذات الدلالة الإحصائية بين النمط القيادي للمديرين بمستوى الرضا الوظيفي للموظفين بوكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق. 4- التعرف على الفروق ذات الدلالة الإحصائية في أراء المبحوثين حول محاور الدراسة وفقاً لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية. مجتمع الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين بوكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق بالرياض والبالغ عددهم (165) خلال عام 1435هـ، واختارت الباحثة عينه ملائمة تمثل مجتمع الدراسة وكانت (113) ، حسب الرابطة الأمريكية. منهج الدراسة وأدواتها: استخدمت الباحثة المنهج الوصفي، عبر استبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات من الميدان. أهم النتائج: 1. تبين توافر النمط القيادي الذي يهتم بالإدارة الجماعية حيث يمارسه الموظفين في وكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق بمتوسط (3,88). 2. يوجد تفاوت في موافقة أفراد عينة الدراسة على مستوى الرضا الوظيفي بمتوسط (3,53). 3. توجد علاقة ارتباطيه دالة إحصائياً بين الرضا الوظيفي للعاملين بوكالة الوزارة لشؤون المناطق والنمط القيادي الذي يهتم بالإدارة الجماعية، وكانت العلاقة إيجابية طردية، أي أنه كلما زاد الاهتمام بالإدارة الجماعية كفريق متكامل، كلما زاد الرضا الوظيفي. 4. توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين أنماط القيادة الإدارية بوكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق وبعض المتغيرات الوظيفية (العمر والمؤهل العلمي). 5. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين مستوى الرضا الوظيفي بوكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق وبعض المتغيرات الوظيفية. أهم التوصيات: 1. عقد دورات تدريبية للعاملين والمدراء في الأجهزة الأمنية في مجال القيادة والرضا الوظيفي. 2. الاهتمام باحتياجات الموظفين وتشجيع فرق العمل على الأعمال المميزة. 3. إتاحة الفرصة للموظفين للمشاركة في صنع القرارات. 4. إتباع نمط القيادة الذي يزيد مستويات الرضا الوظيفي والذي يتمثل في النمط القيادي الذي يهتم بالإدارة الجماعية.
650		4	_aالقيادة الإدارية _zالسعودية
650		4	_aالرضا الوظيفي _zالسعودية
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aكشكوشة، نجوى متولي _eمشرف.
700	1		_aالشهراني، سعد بن علي _eمناقش
700	1		_aالشعلان، فهد بن أحمد _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57105 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c22580 _d22579