000			09831ntmaa2200481 a 4500
003			SA-RiNAUS
005			20141209142426.0
008			120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040			_bara _cNAUSS
043			_aa-su---
082	0	4	_221 _a658.402095313 _bأ 417 / دار
100	1		_aالأحمري، علي بن عبد الله
245	1	2	_aالتفويض ودوره في تمكين القيادات الوسطى بحرس الحدود بالمنطقة الشرقية من وجهة نظر المبحوثين / _cإعداد علي بن عبد الله علي الأحمري ؛ إشراف عامر خضير الكبيسي ؛ مناقشة فيصل بن حسن حامد، عبد العزيز بن سعيد الأسمري.
260			_c2014
300			_a157 ورقة : _bجداول ؛ _c30 سم.
500			_aإشراف : عامر خضير الكبيسي.
500			_aرسائل الماجستير الجامعية 2014
500			_aملاحق : ورقة 147-156.
500			_aمناقشة : فيصل بن حسن حامد، عبد العزيز بن سعيد الأسمري.
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504			_aببليوجرافية : ورقة 137-146.
506			_aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520			_aStudy Title: Delegation and its Role in Middle Leaders Empowerment in the borders Guard at the eastern region Student: ALI ABDULLAH ALAHMARI Advisor: Prof. Amer Bin Khudair Hemaid Alkubaisi Research Problem: the research problem is around answering the following main question: what is the role of delegation in middle leaders’ empowerment in borders guard at the eastern region according to the points of view of the sample? Study objectives: this study aimed at identifying the level of delegation of middle leaders empowerment in the border region, and the extent to which the delegation of the middle leaders empowerment by border guards in the eastern region, and the difficulties encountered in the application of the middle leaders empowerment in the border region, and that there were significant differences in the views of respondents on the themes of study due to personal and career variables. Study Population and Sample: The population consists of all middle leaders officers in the borders guard in the eastern region consisting of (300) who are (colonel, Lieutenant Colonel, Major) whereas random sample was selected using the statistical equations, which define the minimum appropriate to the sample size (170). Study Methodology and Tools: The researcher used the descriptive analytical approach; also he used the questionnaire as a tool for data collection. Most important findings: 1. The delegation level of the middle leaders in the borders guard in the eastern region is high in average of (4.01). 2. The delegation is highly participates in achieving empowerment for the middle leaders in the borders guard in the eastern region is in average of (4.18). 3. The sample agreed with average of (4.13) on the difficulties that face applying delegation for the middle leaders in the borders guard in the eastern region including the centralization of decision making in the executive pyramid summit and the limitation of desire and availability in expansion in awarding authorities. 4. There are no significant differences at (0.05) significance level, less in the sample members with variable life; variable years' work experience, education level, rank, and training courses. 5. There are significant differences at (0.05) or less in the study sample members with years of experience variable, variable rank, and specialized courses. 6. The delegation has positive role in achieving empowerment for the middle leaders in the borders guard in the eastern region. Most Important Recommendations 1. Using delegation of powers as a way of preparing and qualifying the middle leaders’ empowerment. 2. Applying decentralization in decision-making. 3. Developing and enhancing the level of high leaders’ empowerment which has positive role to the middle leaders’ empowerment. 4. Providing the appropriate conditions to applying the delegation approach. 5. Enabling the information flow and open communication to all employees. 6. Providing the middle leaders with self-learning and knowledge resources. 7. Providing the participation opportunities in decision making.
520			_aمشكلة الدراسة: تبلورت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال الرئيس التالي: ما دور التفويض في تمكين القيادات الوسطى بحرس الحدود بالمنطقة الشرقية من وجهة نظر المبحوثين ؟ أهداف الدراسة : هدفت الدراسة على التعرف على مستوى التفويض وعلى مدى إسهام التفويض في تحقيق التمكين وعلى الصعوبات التي تواجه تطبيق التفويض للقيادات الوسطى بحرس الحدود بالمنطقة الشرقية, والتعرف أن كانت هناك فروق ذات دلالة إحصائية في آراء المبحوثين حول محاور الدراسة تعزى لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية. مجتمع وعينة الدراسة: تكون مجتمع من جميع ضباط القيادات الوسطى في حرس الحدود بالمنطقة الشرقية وعددهم (300) ضابط برتبة (عقيد , مقدم , رائد) وتم اختيار عينة عشوائية باستخدام المعادلات الإحصائية، والتي تحدد الحد الأدنى المناسب لحجم العينة بالعدد (170) منهج الدراسة وأدواتها:استخدم الباحث المنهج الوصفي في دراسته , كما استخدم الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات. أهم النتائج: 1. يرى أفراد الدراسية أن مستوى التفويض للقيادات الوسطى بحرس الحدود بالمنطقة الشرقية مرتفع كذلك بمتوسط حسابي (4,01) . 2. يرى أفراد الدراسة أن التفويض يسهم بدرجة كبيرة في تحقيق التمكين للقيادات الوسطى بحرس الحدود بالمنطقة الشرقية وذلك بمتوسط حسابي (4,18) . 3. جاءت إجابات أفراد الدراسة بدرجة موافق وذلك بمتوسط حسابي (4,13) على الصعوبات التي تواجه تطبيق التفويض للقيادات الوسطى بحرس الحدود بالمنطقة الشرقية ومن أهمها مركزية اتخاذ القرارات في قمة الهرم التنفيذي , محدودية استعداد ورغبة المديرين في التوسع في منح الصلاحيات . 4. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0,05 فأقل في إجابات أفراد مجتمع الدراسة باختلاف متغير العمر، ومتغير سنوات الخبرة في العمل، والمستوى التعليمي، والرتبة العسكرية، والدورات التدريبية. 5. وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى 0,05 فأقل في إجابات أفراد مجتمع الدراسة باختلاف متغير سنوات الخبرة، وباختلاف متغير الرتبة العسكرية، والدورات التخصصية . 6. للتفويض دور إيجابي في تحقيق التمكين للقيادات الوسطى بحرس الحدود بالمنطقة الشرقية . أهم التوصيات: 1. تفويض الصلاحيات كأسلوب لإعداد وتأهيل القيادات الوسطى. 2. التوجه نحو اللامركزية في اتخاذ القرارات . 3. تعزيز وتنمية مستوى تمكين للقيادات العليا لما له من دور ايجابي على القيادات الوسطى . 4. توفير المناخ المناسب لتطبيق أسلوب التفويض. 5. إتاحة تدفق المعلومات وفتح قنوات الاتصال لجميع العاملين . 6. تدعيم القيادات الوسطى للتعلم الذاتي والتزود المعرفي. 7. فرص المشاركة في اتخاذ القرار.
650		4	_aالتفويض الإداري _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية
650		4	_aالقيادة الإدارية _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية
650		4	_aحرس الحدود _zالسعودية _zالمنطقة الشرقية
653			_aالتمكين الإداري
653			_aالقيادة التنفيذية
653			_aالتفويض
653			_aفرق العمل
653			_aالتنظيم الإداري
653			_aالتدريب الإداري
653			_aالمكافآت
653			_aإدارة المنظمات
655			_aرسالة جامعية (ماجستير)
700	1		_aالكبيسي، عامر خضير _eمشرف.
700	1		_aحامد، فيصل بن حسن _eمناقش
700	1		_aالأسمري، عبد العزيز بن سعيد _eمناقش.
791			_aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض). _bكلية الدراسات العليا.
856			_uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57098 _yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942			_2ddc _cTH
999			_c22591 _d22590