000 06986ntmaa2200481 a 4500
003 SA-RiNAUS
005 20141209155319.0
008 120630s2014 a f mb 000 0 ara d
040 _bara
_cNAUSS
043 _aa-su---
082 0 4 _221
_a658.40920953111
_bع 488 / دار
100 1 _aالعتيبي، سلطان بن عامر
245 1 0 _aأنماط القيادة الإدارية وعلاقتها بإدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر العاملين في إدارة شؤون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض /
_cإعداد سلطان بن عامر العتيبي ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة تحسين أحمد الطراونة، صالح بن سعد المربع.
260 _c2014
300 _a122 ورقة :
_bجداول ؛
_c30 سم.
500 _aإشراف : فيصل بن حسن حامد.
500 _aملاحق : ورقة 115-122.
500 _aرسائل الماجستير الجامعية 2014
500 _aمناقشة : تحسين أحمد الطراونة، صالح بن سعد المربع.
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
504 _aببليوجرافية : ورقة 109-115.
506 _aغير مسموح بالاستعارة الخارجية.
520 _aStudy Title: Administrative Leadership Styles and their relationship with the Organizational Change Administration in Patients' Affairs Department in Prince Sultan Military Medical City at Riyadh Student: Sultan Amir AL Otaibi Advisor: Dr. Faisal Hassan Hamed Study Problem: the problem of the study focuses on answering the following question: What is the relationship between the administrative leadership styles and the organizational change administration in Patients' Affairs Department in Prince Sultan Military Medical City at Riyadh? Study Population: consists of 220 employees of the Patients' Affairs Department in Prince Sultan Military Medical City at Riyadh. Study Methodology: the study use the descriptive method in this thesis. Tool of Collecting Data: Questionnaire Main Results: 1. The prevailing leadership styles according to the styles mentioned in the theory of ( Hersey and Blanchard) are in order ( Telling, Participating, Selling, Delegating) 2. There is a positive relationship between the leadership styles that are mentioned in the theory of (Hersey and Blanchard) and organizational change administration, except Participating. Main Recommendations: • Enhancing the administrative leaders to practice the modern leadership styles mentioned in this study (Directing, supporting, selling and delegating) in order to support individuals' abilities, invest their efforts and strengthening this by participation. • Setting organized mechanism to share expertise relevant to the administrative leadership styles among leaders inside Prince Sultan Military Medical City at Riyadh. • Enhancing leaders to enhance maturity level of their subordinates and this shall be achieved through the development of their skills and by raising the level of responsibility in them.
520 _aمشكلة الدراسة: تتركز مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي: ما علاقة الأنماط القيادية بإدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر العاملين في إدارة شئون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض؟ مجتمع الدراسة: موظفو إدارة شئون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض و تعدادهم (220) مائتان و عشرون موظفاً. منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة و بأسلوب الحصر الشامل. أداة الدراسة: الاستبانة أهم النتائج: 1. الأنماط القيادية السائدة وفقا للأنماط الواردة في نظرية ( هيرسي وبلانشارد ) ومرتبة تنازليا حسب متوسطات الإجابات ( التوجيه، الإقناع ، التفويض ) 2. توجد علاقة ارتباط موجبة بين الأنماط القيادية الإدارية وفقا للأنماط الواردة في نظرية ( هيرسي وبلانشارد ) وإدارة التغيير التنظيمي، ما عدا أسلوب المشاركة أهم توصيات الدراسة: 1. حث القيادات الإدارية في إدارة شئون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض على انتهاج الأنماط القيادية الحديثة التي وردت في هذه الدراسة ( التوجيه، المشاركة، الإقناع و التفويض) من أجل دعم قدرات الأفراد، و استثمار جهودهم و تدعيم ذلك بالمشاركة العلمية. 2. العمل على وضع آلية منظمة لتبادل الخبرات المتعلقة بالأنماط القيادية الإدارية بين القيادات داخل مدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض. 3. حث القيادات الإدارية على رفع مستوى النضج لمرؤوسيهم، و يتم ذلك من خلال تنمية و تطوير مهاراتهم، و العمل على رفع مستوى الإحساس بالمسئولية لديهم.
650 4 _aالقيادة الإدارية
_zالسعودية
_zالرياض
650 4 _aالتغيير الإداري
_zالسعودية
_zالرياض
650 4 _aإدارة الأفراد
_zالسعودية
_zالرياض
653 _aالأنماط القيادية
653 _aالقيادة التنفيذية
653 _aالتغيير التنظيمي
653 _aإدارة الموظفين
653 _aالموارد البشرية
653 _aالمرضى
653 _aالسلوك الإداري
653 _aمقاومة التغيير
655 _aرسالة جامعية (ماجستير)
700 1 _aحامد، فيصل بن حسن
_eمشرف.
700 1 _aالطراونة، تحسين أحمد
_eمناقش
700 1 _aالمربع، صالح بن سعد
_eمناقش.
791 _aجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية (الرياض).
_bكلية الدراسات العليا.
856 _uhttp://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/57051
_yالنص الكامل للرسالة على المستودع الرقمي المؤسسي لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
942 _2ddc
_cTH
999 _c22698
_d22697