نحو تطوير استراتيجية تنمية المهارات الإدارية لدى مديري الإدارات في أمانة العاصمة المقدسة بالمملكة العربية السعودية /
أزهر، فهد بن عبد الرحمن بن حامد
نحو تطوير استراتيجية تنمية المهارات الإدارية لدى مديري الإدارات في أمانة العاصمة المقدسة بالمملكة العربية السعودية / إعداد فهد بن عبد الرحمن بن حامد أزهر ؛ إشراف عصام فاعور ملكاوي. - 2013 - 166 ورقة : إيض. ؛ 30 سم.
يشتمل على ملاحق. إشراف : عصام فاعور ملكاوي.
أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاستراتيجية، قسم الأمن الإنساني، 2013.
ببليوجرافية : ص. 153-160.
غير مسموح بالاستعارة الخارجية.
مشكلة الدراسة: إن المتتبع للعمل الإداري في القطاعات الحكومية بالمملكة العربية السعودية بشكل عام وفي الإدارات الحكومية بأمانة العاصمة المقدسة بشكل خاص يلحظ وجود قصور في تطبيق الإستراتيجية الإدارية اللازمة لإنجاز العمل الإداري , مما يشكل عائقاً في تقدم القطاعات الحكومية ويبقيها في دائرة العمل الروتيني المعيق والمثبط والذي لا يلبي حاجات المجتمع .
أهداف الدراسة: تهدف الدراسة إلى تقييم التخطيط الإستراتيجي لدى مؤسسات القطاع الحكومي لتنمية المهارات الإدارية للمديرين, خاصة فيما يتعلق بطرح إستراتيجية مناسبة ، وعمل مقارنة بين المهارات الإدارية في القطاعات الحكومية مع ما يقابلها من المهارات الإدارية في الدول المتقدمة.
مجتمع وعينة الدراسة: يتمثل مجتمع هذه الدراسة في أمانة العاصمة المقدسة .
منهج الدراسة وأدواتها: اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ، ومنهج المقارنة ، وأداة المقابلة كوسائل رئيسية لجمع بيانات الدراسة الرئيسية .
أهم التوصيات:
1. تحديد رؤية ورسالة القطاعات الحكومية بما يتناسب والأهداف الإستراتيجية لها وللعاملين فيها ليتسنى لهم معرفة أهداف المنظمة التي تسعى من أجل تنفيذ وتحقيق الأهداف المرجوة لتطوير مهاراتهم الإدارية والقيادية .
2. التعرف على معوقات تطبيق الإدارة الإستراتيجية في القطاعات الحكومية والعمل على الحد منها.
3. تبني استراتيجيات فعالة لتطوير المهارات الإدارية لكل قطاع حكومي, لتحقيق الأهداف الإستراتيجية ، من خلال قياداتها العليا لإعداد خطط وإستراتيجيات تتيح للجهاز الحكومي القدرة على اختيار البديل الإستراتيجي الذي يتوافق مع التغيرات الديناميكية في البيئة .الداخلية والخارجية. Research problem: The problem of the study was stated in the absence of strategic planning for developing the managerial skills for the among managers in government sectors in the Holy city of Makkah Municipality is a problem that requires study and research in order to enable managers sectors to develop their skills and gaining new experiences that enable them to carry out their duties to improve the work desktop and field reflected positively on the performance of the sector government and meets the needs of the community.
Study objectives: The study aims to assess the strategic planning of public sector institutions for the development of management skills for managers; Also aims to put the right strategy to change the performance and raise the efficiency of managers working in the public sector the Secretariat of the Holy City model. Study population (sample): The population of this study is presented in The Secretariat of Holy Makkah Capital.
Research methodology and tools: The study adopted the methodology of the descriptive analysis, content analysis and personal interview as a study tools.
Main recommendations: The most important recommendations are as follow:
1. Identifying vision &mission for governmental organizations according to their workers and its strategic targets, in order to implement the required objectives for developing their staff skills.
2. It is important to recognize the constraints of the application of strategic management in government institutions and work to reduce them.
3. It is necessary to adopt effective strategies to develop management skills for each governmental organization in order to achieve strategic objectives, through its leadership of Supreme diligent members of the organization in the preparation of plans and strategies that give a government the ability to choose strategic alternative that corresponds with dynamic changes in the interior and external environment.
4. The importance of participation of staff in prepare the organization strategies, and work to support these activities better, because of its positive impact on the development of skills in strategy formulation.
DG
الادارة الاستراتيجية--مكة المكرمة
القيادة الإدارية--مكة المكرمة
الرؤساء والمديرون--تدريب--مكة المكرمة
الاستراتيجية التخطيط الاستراتيجي مفهوم الاستراتيجية الوطنية العليا مفهوم أمانة العاصمة استراتيجية التدريب التدريب الإداري الإدارة العلمية العلاقات الإنسانية مفهوم المديرين المهارات الإدارية الشخصية القيادية
رسالة جامعية (ماجستير)
658.401209531 / أ 549 / انس
نحو تطوير استراتيجية تنمية المهارات الإدارية لدى مديري الإدارات في أمانة العاصمة المقدسة بالمملكة العربية السعودية / إعداد فهد بن عبد الرحمن بن حامد أزهر ؛ إشراف عصام فاعور ملكاوي. - 2013 - 166 ورقة : إيض. ؛ 30 سم.
يشتمل على ملاحق. إشراف : عصام فاعور ملكاوي.
أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاستراتيجية، قسم الأمن الإنساني، 2013.
ببليوجرافية : ص. 153-160.
غير مسموح بالاستعارة الخارجية.
مشكلة الدراسة: إن المتتبع للعمل الإداري في القطاعات الحكومية بالمملكة العربية السعودية بشكل عام وفي الإدارات الحكومية بأمانة العاصمة المقدسة بشكل خاص يلحظ وجود قصور في تطبيق الإستراتيجية الإدارية اللازمة لإنجاز العمل الإداري , مما يشكل عائقاً في تقدم القطاعات الحكومية ويبقيها في دائرة العمل الروتيني المعيق والمثبط والذي لا يلبي حاجات المجتمع .
أهداف الدراسة: تهدف الدراسة إلى تقييم التخطيط الإستراتيجي لدى مؤسسات القطاع الحكومي لتنمية المهارات الإدارية للمديرين, خاصة فيما يتعلق بطرح إستراتيجية مناسبة ، وعمل مقارنة بين المهارات الإدارية في القطاعات الحكومية مع ما يقابلها من المهارات الإدارية في الدول المتقدمة.
مجتمع وعينة الدراسة: يتمثل مجتمع هذه الدراسة في أمانة العاصمة المقدسة .
منهج الدراسة وأدواتها: اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ، ومنهج المقارنة ، وأداة المقابلة كوسائل رئيسية لجمع بيانات الدراسة الرئيسية .
أهم التوصيات:
1. تحديد رؤية ورسالة القطاعات الحكومية بما يتناسب والأهداف الإستراتيجية لها وللعاملين فيها ليتسنى لهم معرفة أهداف المنظمة التي تسعى من أجل تنفيذ وتحقيق الأهداف المرجوة لتطوير مهاراتهم الإدارية والقيادية .
2. التعرف على معوقات تطبيق الإدارة الإستراتيجية في القطاعات الحكومية والعمل على الحد منها.
3. تبني استراتيجيات فعالة لتطوير المهارات الإدارية لكل قطاع حكومي, لتحقيق الأهداف الإستراتيجية ، من خلال قياداتها العليا لإعداد خطط وإستراتيجيات تتيح للجهاز الحكومي القدرة على اختيار البديل الإستراتيجي الذي يتوافق مع التغيرات الديناميكية في البيئة .الداخلية والخارجية. Research problem: The problem of the study was stated in the absence of strategic planning for developing the managerial skills for the among managers in government sectors in the Holy city of Makkah Municipality is a problem that requires study and research in order to enable managers sectors to develop their skills and gaining new experiences that enable them to carry out their duties to improve the work desktop and field reflected positively on the performance of the sector government and meets the needs of the community.
Study objectives: The study aims to assess the strategic planning of public sector institutions for the development of management skills for managers; Also aims to put the right strategy to change the performance and raise the efficiency of managers working in the public sector the Secretariat of the Holy City model. Study population (sample): The population of this study is presented in The Secretariat of Holy Makkah Capital.
Research methodology and tools: The study adopted the methodology of the descriptive analysis, content analysis and personal interview as a study tools.
Main recommendations: The most important recommendations are as follow:
1. Identifying vision &mission for governmental organizations according to their workers and its strategic targets, in order to implement the required objectives for developing their staff skills.
2. It is important to recognize the constraints of the application of strategic management in government institutions and work to reduce them.
3. It is necessary to adopt effective strategies to develop management skills for each governmental organization in order to achieve strategic objectives, through its leadership of Supreme diligent members of the organization in the preparation of plans and strategies that give a government the ability to choose strategic alternative that corresponds with dynamic changes in the interior and external environment.
4. The importance of participation of staff in prepare the organization strategies, and work to support these activities better, because of its positive impact on the development of skills in strategy formulation.
DG
الادارة الاستراتيجية--مكة المكرمة
القيادة الإدارية--مكة المكرمة
الرؤساء والمديرون--تدريب--مكة المكرمة
الاستراتيجية التخطيط الاستراتيجي مفهوم الاستراتيجية الوطنية العليا مفهوم أمانة العاصمة استراتيجية التدريب التدريب الإداري الإدارة العلمية العلاقات الإنسانية مفهوم المديرين المهارات الإدارية الشخصية القيادية
رسالة جامعية (ماجستير)
658.401209531 / أ 549 / انس