دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية /
ابن هشبل، عبد الله بن هشبل بن عبد الله
دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية / إعداد عبد الله بن هشبل بن عبد الله بن هشبل ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة سعد بن علي الشهراني، ذعار بن نايف بن محيا. - 2013 - 129 ورقة : جداول ؛ 30 سم.
إشراف : فيصل بن حسن حامد. ملاحق : ص. 121-129. رسائل تخرج عام 2013-2014. مناقشة : سعد بن علي الشهراني، ذعار بن نايف بن محيا.
أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.
ببليوجرافية : ص. 115-120.
غير مسموح بالاستعارة الخارجية.
مشكلة الدراسة : تتركز مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي :
ما دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية ؟
مجتمع الدراسة : ضباط كلية الملك خالد العسكرية تعدادهم ( 169) مائة وتسعة وستون ضابطاً.
منهج الدراسة : استخدم الباحث المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة.
أداة الدراسة : الإستبانه .
أهم النتائج : يرى المبحوثون أن ثمة دوراً عالياً جداً للمهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي بمتوسط وقدره ( 4.28)، وأن ترتيب هذا الدور على النحو التالي :
أ. المهارات القيادية الإنسانية بمتوسط وقدره ( 4.36) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً.
ب. المهارات القيادية الفنية بمتوسط وقدره ( 4.33 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً.
ج. المهارات القيادية الفكرية بمتوسط وقدره ( 4.18 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال .
توصيات الدراسة : توصلت هذه الدراسة إلى التوصيات التالية :
1. العمل على إنشاء كيان إداري ( مركز أو إدارة ) يُعنى بالمهارات القيادية في كلية الملك خالد العسكرية، وذلك لارتباط بناء المهارات القيادية بمهمة الكلية .
2. العمل على وضع آلية منظمة لتبادل الخبرات المتعلقة بالمهارات القيادية بين القيادات داخل الكلية، وبين الكلية والجهات ذات الطبيعة التنظيمية المشابهة في الخارج .
3. إجراء دراسات تبحث في دور المهارات القيادية في متغيرات أخرى ( مثل – الإبداع الإداري ، التمكين التنظيمي ، التطوير التنظيمي ، تحسين الأداء ). Research Problem: The study was to the answer to the following question:
What is The Role of Leadership Skills in Managing Organizational Change From the Perspective of King Khalid Military Academy Officers ?
study Population: (169) Officers of King Khalid Military Academy
Research Methodology: The descriptive method was used.
Study tool: A questionnaire was used.
Main Results: The key findings were as follows:
Respondents believed that there was a very high role of leadership skills in managing organizational change, with a mean of (4.28), and the order of this role was as follows:
a. Relationship leadership skills with the mean of (4.36) which indicates a very high role.
b. Technical leadership skills with the mean of (4.33) which indicates a very high role.
c. Intellectual leadership skills with the mean of (4.18) which indicates a high role.
Main Recommendations of the study:
1. Establish an administrative entity (a center or a department.) to be concerned with leadership skills in King Khalid Military Academy, since building leadership skills is related to the mission of the College.
2. Establish a mechanism for the exchange of experiences on leadership skills among the College leaders, and also with those of a similar nature outside the College.
3. Conduct research studies that deals with the role of leadership skills in other variables ( ex. management creativity, organizational empowerment, organization development, performance improvement )
DG
التغير الإداري--السعودية
التطوير الإداري--السعودية
التنظيم الإداري--السعودية
القيادة الإدارية--السعودية
التنظيم الإداري التغيير الإداري المهارات القيادية مهارات قائد التغيير القيادة التحويلية مناهج التغيير التنظيمي مكونات التنظيم الإداري القيادة الإدارية كلية الملك خالد العسكرية القائد التحويلي الضباط السعوديون
رسالة جامعية (ماجستير)
658.40609531 / هـ 566 / دار
دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية / إعداد عبد الله بن هشبل بن عبد الله بن هشبل ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة سعد بن علي الشهراني، ذعار بن نايف بن محيا. - 2013 - 129 ورقة : جداول ؛ 30 سم.
إشراف : فيصل بن حسن حامد. ملاحق : ص. 121-129. رسائل تخرج عام 2013-2014. مناقشة : سعد بن علي الشهراني، ذعار بن نايف بن محيا.
أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.
ببليوجرافية : ص. 115-120.
غير مسموح بالاستعارة الخارجية.
مشكلة الدراسة : تتركز مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي :
ما دور المهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر الضباط في كلية الملك خالد العسكرية ؟
مجتمع الدراسة : ضباط كلية الملك خالد العسكرية تعدادهم ( 169) مائة وتسعة وستون ضابطاً.
منهج الدراسة : استخدم الباحث المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة.
أداة الدراسة : الإستبانه .
أهم النتائج : يرى المبحوثون أن ثمة دوراً عالياً جداً للمهارات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي بمتوسط وقدره ( 4.28)، وأن ترتيب هذا الدور على النحو التالي :
أ. المهارات القيادية الإنسانية بمتوسط وقدره ( 4.36) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً.
ب. المهارات القيادية الفنية بمتوسط وقدره ( 4.33 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال جداً.
ج. المهارات القيادية الفكرية بمتوسط وقدره ( 4.18 ) ويشير ذلك إلى دورٍ عال .
توصيات الدراسة : توصلت هذه الدراسة إلى التوصيات التالية :
1. العمل على إنشاء كيان إداري ( مركز أو إدارة ) يُعنى بالمهارات القيادية في كلية الملك خالد العسكرية، وذلك لارتباط بناء المهارات القيادية بمهمة الكلية .
2. العمل على وضع آلية منظمة لتبادل الخبرات المتعلقة بالمهارات القيادية بين القيادات داخل الكلية، وبين الكلية والجهات ذات الطبيعة التنظيمية المشابهة في الخارج .
3. إجراء دراسات تبحث في دور المهارات القيادية في متغيرات أخرى ( مثل – الإبداع الإداري ، التمكين التنظيمي ، التطوير التنظيمي ، تحسين الأداء ). Research Problem: The study was to the answer to the following question:
What is The Role of Leadership Skills in Managing Organizational Change From the Perspective of King Khalid Military Academy Officers ?
study Population: (169) Officers of King Khalid Military Academy
Research Methodology: The descriptive method was used.
Study tool: A questionnaire was used.
Main Results: The key findings were as follows:
Respondents believed that there was a very high role of leadership skills in managing organizational change, with a mean of (4.28), and the order of this role was as follows:
a. Relationship leadership skills with the mean of (4.36) which indicates a very high role.
b. Technical leadership skills with the mean of (4.33) which indicates a very high role.
c. Intellectual leadership skills with the mean of (4.18) which indicates a high role.
Main Recommendations of the study:
1. Establish an administrative entity (a center or a department.) to be concerned with leadership skills in King Khalid Military Academy, since building leadership skills is related to the mission of the College.
2. Establish a mechanism for the exchange of experiences on leadership skills among the College leaders, and also with those of a similar nature outside the College.
3. Conduct research studies that deals with the role of leadership skills in other variables ( ex. management creativity, organizational empowerment, organization development, performance improvement )
DG
التغير الإداري--السعودية
التطوير الإداري--السعودية
التنظيم الإداري--السعودية
القيادة الإدارية--السعودية
التنظيم الإداري التغيير الإداري المهارات القيادية مهارات قائد التغيير القيادة التحويلية مناهج التغيير التنظيمي مكونات التنظيم الإداري القيادة الإدارية كلية الملك خالد العسكرية القائد التحويلي الضباط السعوديون
رسالة جامعية (ماجستير)
658.40609531 / هـ 566 / دار