المناخ التنظيمي وعلاقته بالإبداع الإداري لدى منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية /

ابن حاضر، محمد بن سعود

المناخ التنظيمي وعلاقته بالإبداع الإداري لدى منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية / إعداد محمد بن سعود آل حاضر ؛ إشراف فيصل بن حسن حامد ؛ مناقشة ذعار بن نايف بن محيا، عبد العليم محمد عبود. - 2014 - 215 ورقة : جداول ؛ 30 سم.

إشراف : فيصل بن حسن حامد. رسائل الماجستير الجامعية 2014
مناقشة : ذعار بن نايف بن محيا، عبد العليم محمد عبود. ملاحق : ورقة 207-213.

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.

ببليوجرافية : ورقة 193-206.

غير مسموح بالاستعارة الخارجية.

Study Title: Organizational Climate and its Relation to Administrative Innovation in Employees at Directorate of Civil Defense in Eastern Province
Student: Mohamed bin Saud Haeder
Advisor: Dr. Faisal Hassan Hamed
Study Problem: What is the relationship between organizational climate and administrative innovation in employees at Directorate of Civil Defense in Eastern Province?
Study Population and Sample: The study population consisted of employees of Directorate of Civil Defense in Eastern Province and their number was (139) employees. The sample was (139) employees.
Study Methodology: The researcher used the descriptive method and used the questionnaire to collect data.

Main Results:
1. The study sample said that organizational climate is present with an average degree. The average of their answers was (3.55 out of 5) and the order of the dimensions was (the style of leadership / organizational structure / participation in decision-making / communication style / work technology / nature of the work and incentives).
2. The study sample said that administrative innovation is present with an average degree. The average of their answers was (3.21 out of 5) and the order of the dimensions was (persuasion / scientific methodology / flexibility / foresight).
3. There is a statistically significant relationship between contents of organizational climate and the present administrative innovation in employees at Directorate of Civil Defense in Eastern Province.

Main Recommendations:
1. Re-write the job description for each position in order to set new standards for performance.
2. The importance of developing the organization structures to be flexible in order to be able to enhance its ability to achieve its strategic goals.
3. The adoption of decentralization and delegation of authority.
4. The continuation of administrative leadership Directorate of Civil Defense in the Eastern Province stimulate individuals and encourage them to change , creativity and innovation and record all the ideas to take advantage of them.
مشكلة الدراسة: تتركز مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس التالي ما علاقة المناخ التنظيمي بالإبداع الإداري لدى منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية ؟
مجتمع وعينه الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية وعددهم ( 159 ) شخص وكان حجم العينة ( 139 ) شخص
منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي والاستبانة أداة لجمع البيانات .

أهم النتائج : تم التوصل في هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي:
1- أفراد عينة الدراسة يرون أن المناخ التنظيمي في مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية متوفر بدرجة متوسطة ، حيث كان متوسط الإجابات (3.55 من 5) وترتيب أبعاد المحور وفقا لترتيب متوسطات الابعاد (نمط القيادة/ الهيكل التنظيمي/ نمط الاتصالات / المشاركة في اتخاذ القرارات/ تكنولوجيا العمل/ طبيعة العمل والحوافز).
2- أفراد عينة الدراسة يرون أن الإبداع الإداري في مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية متوفر بدرجة متوسطة ، حيث كان متوسط الإجابات (3.21 من 5) وترتيب أبعاد المحور طبقاً لترتيب متوسطات الابعاد (الاقناع / المنهجية العلمية / المرونة / الطلاقة).
3- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين خصائص المناخ التنظيمي وواقع الإبداع الإداري لدى منسوبي مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية.

أهم التوصيات :
1. أعادة توصيف كل وظيفة إدارية في مديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية من واقع المهام الحقيقية التي تقوم بها وذلك لوضع معايير جديدة لقياس الإداء لها.
2. أهمية تطوير الهياكل التنظيمية لمديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية تتسم بالمرونة وذلك لتتمكن من تعزيز قدرتها على تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
3. اعتماد مبدأ اللا مركزية في العمل ومبدأ التفويض في السلطات وذلك بالقدر الذي يحقق نوعاً من الاستقلالية والمرونة في التنفيذ
4. استمرار القيادات الإدارية بمديرية الدفاع المدني بالمنطقة الشرقية بتحفيز الأفراد وتشجيعهم على التغيير والإبداع والابتكار وتسجيل كل الأفكار للاستفادة منها .


التنظيم الإداري--السعودية--المنطقة الشرقية
الإبداع في الإدارة--السعودية--المنطقة الشرقية
الدفاع المدني--السعودية--المنطقة الشرقية

المناخ التنظيمي الإبداع الإداري الدفاع المدني المناخ الاجتماعي القيادة الإدارية القيادة الأوتوقراطية القيادة الدكتاتورية القيادة الديمقراطية الحوافز البيئة الإدارية


رسالة جامعية (ماجستير)

658.4063095313 / ح 101 / دار