رؤية استرايجية لتطوير العمل التطوعي في المنظمات الإنسانية : هيئة الهلال الأحمر السعودي بالرياض أنموذجا / إعداد سيف بن علي الشهري ؛ إشراف طه بن عثمان الفراء.
تفاصيل النشر: 2013الوصف: 123 ورقة : إيض. ؛ 30 سمالموضوع:- الخدمة الاجتماعية التطوعية -- السعودية -- الرياض
- المنظمات الاجتماعية -- السعودية -- الرياض
- السعودية -- سياسة اجتماعية
- الرؤية الاجتماعية
- الاستراتيجية
- الرؤية الاستراتيجية
- التطوير التنظيمي
- العمل التطوعي
- المنظمات الإنسانية
- هيئة الهلال الأحمر السعودي
- التطوير الإداري
- جمعية الاسعاف الطبي الوطني
- العمل التطوعي
- 21 361.3709531 ش 761 / انس
| نوع المادة | المكتبة الرئيسية | موقع الترفيف | رقم الاستدعاء | رابط URL | رقم النسخة | حالة | الباركود | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ملف حاسب آلي | المكتبة الأمنية | Link to resource | المتاح | |||||
| رسائل علمية | المكتبة الأمنية | قاعة الرسائل العلمية | 361.3709531 ش 761 / انس (استعراض الرف(يفتح أدناه)) | 1 | لا تعار | 010019499 |
يشتمل على ملاحق.
إشراف : طه بن عثمان الفراء.
أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاستراتيجية، قسم الأمن الإنساني، 2013.
ببليوجرافية : ص. 116-122.
غير مسموح بالاستعارة الخارجية.
مشكلة الدراسة: تنحصر مشكلة الدراسة في التعرف على الرؤية الإستراتيجية لتطوير العمل التطوعي في المنظمات الإنسانية، هيئة الهلال الأحمر أنموذجاً والتعرف على أهداف العمل التطوعي في المملكة العربية السعودية.
مجتمع الدراسة: تشكل مجتمع الدراسة من جميع المتطوعين لدى هيئة الهلال الأحمر السعودي بمدينة الرياض، ويبلغ عددهم (312) متطوعاً، وتمثلت عينة الدراسة في (40) فرداً من أفراد مجتمع الدراسة.
منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي، ووظّف المقابلة كأداة لجمع البيانات والمعلومات من الميدان.
أهم النتائج:
1- من أهم مواطن ونقاط القوة في عمل هيئة الهلال الأحمر السعودي أن معظم متطوعيه لديهم حماس كبير لممارسة العمل التطوعي، وغالبيتهم لا يرون مبرراً لحصول المتطوع على عائد مادي مقابل تطوعه.
2- من أهم مواطن ونقاط الضعف في أداء هيئة الهلال الأحمر السعودي؛ نقص المعلومات عن الهيئة، وضعف الوعي بالعمل التطوعي، وعدم توفر الوقت للمشاركة في الأنشطة التطوعية.
3- من أهم التهديدات التي تهدد أنشطة هيئة الهلال الأحمر السعودي –كما يراها أفراد عينة الدراسة وجود خشية لدى الأهل على أبنائهم من المشاركة في الأعمال التطوعية.
4- ومن جهة أخرى فإن وجود العقبات والتهديدات يدفع إلى ضرورة انتهاز الفرص من قبل هيئة الهلال الأحمر السعودي لتحويل هذه الصعوبات إلى عوامل جذب من خلال برامج التوعية والتثقيف التي تجذب المزيد من المتطوعين.
أهم التوصيات:
1- إتاحة الفرصة أمام اسهامات الشباب المتطوع، وخلق قيادات جديدة وعدم احتكار العمل التطوعي على فئة أو مجموعة معينة، وتكريم المتطوعين الشباب، ووضع برنامج امتيازات وحوافز لهم.
2- تطوير الأنظمة والتشريعات المنظمة للعمل التطوعي بما يكفل إيجاد فرص حقيقية لمشاركة الشباب .
3- يجب أن تمارس المدرسة والجامعة والمؤسسة الدينية دوراً أكبر في حث الشباب على التطوع خاصة في العطلات الصيفية.
STUDY PROBLEM : Identify the strategic vision for the development of the volunteer work of humanitarian organizations, the Red Crescent Authority .
STUDY POPULATION: The community study population consisted of all the volunteers in the Saudi Red Crescent Authority in Riyadh, numbering 312 volunteers, and they were in the study sample (40) members of the study population.
STUDY METHODOLOGY: The researcher used the descriptive method, and hired the interview as a tool to collect data and information from the field.
MAIN RESULTS:
1- important citizen and strengths in the work of Saudi Red Crescent Authority that most of the volunteers have a great enthusiasm for the exercise of volunteer work.
2- important citizen and weaknesses in the performance of the Saudi Red Crescent Authority; lack of information about the body, and poor awareness of volunteer work.
3- of the most important threats that threaten the activities of Saudi Red Crescent Authority - as seen by the study sample and a fear of the parents to their children to participate in volunteer work.
4- On the other hand, the presence of obstacles and threats paid to the need to seize the opportunities by the Saudi Red Crescent Authority to convert these difficulties to attract factors through awareness and education programs that will attract more volunteers.
MAIN RECOMMENDATIONS:
1- provide an opportunity for contributions to youth volunteer, creating new leaders and not the monopoly of volunteer work on a class or group, honoring young volunteers.
2- Development of regulations and legislation governing voluntary action to ensure real opportunities for youth participation in decision-making related to social work.
3- must be exercised school, university and religious institution greater role in urging young people to volunteer, especially in the summer holidays, and to engage the media a greater role in inviting citizens to volunteer work, and definition of voluntary activities carried out by government institutions and associations.