إشراف : تحسين أحمد الطراونة

ملاحق : ص. 123-138.

مناقشة : فيصل بن حامد حسن، وحيد بن أحمد الهندي.

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.

ببليوجرافية : ص. 119-122.

غير مسموح بالاستعارة الخارجية.

مشكلة الدراسة:
تتبلور مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال الرئيسي (ما علاقة المشاركة في صنع القرارات بتحسين الأداء في الحرس الوطني بالقطاع الشرقي ؟
مجتمع وعينة الدراسة: يتكون مجتمع الدراسة من ضباط الحرس الوطني بالقطاع الشرقي والبالغ تعدادهم ( 615)ضابطاً , بينما تمثلت عينة الدراسة في (254) ضابطاً.
منهج الدراسة:
استخدم – الباحث– في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي, والإستبانة كأداة لجمع البيانات.
أهم النتائج:
1- أن أفراد الدراسة موافقون بشدة على مشاركة المرؤوسين في صنع القرار وبمتوسط حسابي (4.49 من 5).
2- أن أفراد الدراسة موافقون بشدة على علاقة المشاركة في صنع القرارات بتحسين الأداء الوظيفي وبمتوسط حسابي (4.41 من 5).
3- أن أفراد الدراسة موافقون بشدة على وجود معوقات تحول دون المشاركة في صنع القرارات في المنظمة التي يعملون بها وبمتوسط حسابي (4.35 من 5).
أهم التوصيات:
• تشجيع البحث العلمي في مجال المشاركة في صنع القرارات لسد الثغرات الموجودة في هذا الحقل.
• أهمية عقد دورات تدريبية للمرؤوسين في مجال المشاركة في صنع القرارات .
• إيجاد برامج تدريبية للموظفين تعنى بالمهارات القيادية ومنها المهارات المتعلقة بصنع القرار .
• تعزيز دافعية المرؤوسين لحب العمل وحثهم على تحسين الأداء .

Study Problem: the problem of the study is crystalized in the answer of this main question (what is the relationship of participating in decision-making and the performance efficiency of the National Guard in the eastern sector?
Study population( sample): The study population consists of National Guard officers in the eastern sector who is (615) officers and the sample of the study were represented in (237) officers.
Research Methodology: The researcher - in this research- used the descriptive analytic method, and the questionnaire as an instrument to collect the data .
Main results:
1. The members of the study believe that the reality of subordinates 'participation in decision-making is of (Strongly Agree) degree and a mean score (4.49 out of 5)
2. The members of the study believe that the relationship of participation in decision-making and functional performance efficiency is with (Strongly Agree) degree and a mean score (4.41 out of 5)
3. The members of the study believe that the obstacles that prevent participation in decision-making in the organization in which they work, is with (Strongly Agree) degree and a mean score (4.35 out of 5)
Main recommendations:
• Encourage the scientific research in the field of participation in decision making to overcome to the exiting gaps in this field.
• The need to conduct training courses for the subordinates in the field of participation in decision making.
• Conducting training programs for staff dealing with leadership skills, including decision-making skills.
• support the motivation of the subordinates to motivate them to improve their performance.