إشراف : ذعار بن نايف بن محيا.

ملاحق : ص. 127-135.

مناقشة : محمد سيد حمزاوي، فهد بن صالح السلطان.

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.

ببليوجرافية : ص. 121-126.

غير مسموح بالاستعارة الخارجية.

أهداف ألدراسة تهدف الدراسة إلى التعرف على:
1. واقع تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية.
2. دور الهندرة في تبسيط الإجراءات الإدارية بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية.
3. معوقات تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية .
4. وسائل التغلب علي المعوقات التي تعيق تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية.
5. التعرف على ما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية في آراء المبحوثين نحو محاور الدراسة وفقا لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية.
مشكلة الدراسة : تحددت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس التالي
ما دور الهندرة في تبسيط الإجراءات بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بالخرج ؟
مجتمع وعينة الدراسة: تم تحديد المجتمع المستهدف على أنه يتكون من جميع موظفي المؤسسة العامة للصناعات الحربية المستفيدين من مشروع الهندرة ويبلغ عددهم 950 فردا فنيين وإداريين ومدراء عموم ومساعدين وذلك للعام 1433هـ حسب إحصائية القوى العاملة, بينما تمثلت عينة الدراسة في (278) موظف.
منهج الدراسة :استخدم – الباحث– في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي, وتم اختيار عينة البحث بطريقة عشوائية, وتم تحليل استبانات البحث باستخدام عدداً من الأساليب الإحصائية بواسطة حزمة البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية "SPSS"
أهم النتائج:
1. أظهرت نتائج الدراسة أن أفراد الدراسة موافقون على واقع تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (3.89 من 5).
2. بينت نتائج الدراسة أن أفراد الدراسة موافقون على دور الهندرة في تبسيط الإجراءات الإدارية بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (3.91 من 5).
3. كشفت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة موافقون على معوقات تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (3.92 من 5).
4. أظهرت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة موافقون على وسائل التغلب علي معوقات تطبيق الهندرة بالمؤسسة العامة للصناعات الحربية بمتوسط حسابي (4.17 من 5).
توصيات الدراسة:
1. نشر و تعزيز مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية " الهندرة" بين موظفي المؤسسة العامة للصناعات الحربية.
2. تنمية الموارد البشرية في مجال استخدام التقنية، من خلال نظام تدريبي فعال ، يتيح لجميع موظفي المؤسسة العامة للصناعات الحربية الاستفادة من التقنيات والمعلومات لدعم متطلبات مشروع إعادة هندسة العمليات الإدارية" الهندرة".

Study objectives: this research aims to identify:
1. The reality of applying BPR in the Military Industries Corporation.
2. Reengineering efforts in simplifying administrative procedures in the Military Industries Corporation
3. Obstacles of applying reengineering in the Military Industries Corporation.
4. Methods of removing obstacles that hinder applying reengineering in the Military Industries Corporation.
5. Whither there are statistically significant differences in the respondents’ opinions about study pivots according to their personal and occupational variables.
Study problem:
The study identified a problem in the following main question
What Administrative Process Engineering role in streamlining the General Organization for Military Industries in Al-Kharj

Study population(sample):
The target society had been specified to be all employees in the Military Industries Corporation who benefit from reengineering project with number of (90 technicians, administrative employees, general managers and assistants) in the year 2012 according labor force statistics, however the study sample was (278) employees.
Study methodology: the research had used analytical descriptive method and the sample was randomly selected. Also, the questionnaires had been analyzed through using many statistical methods such as SPSS.
Main Results:
1. The study results indicated that study sample individuals agree on the reality of applying reengineering in the Military Industries Corporation with mean (3.89 out of 5).
2. The study results indicated that study sample individuals agree on Reengineering efforts in simplifying administrative procedures in the Military Industries Corporation with mean (3.91 out of 5).
3. The study results indicated that study sample individuals agree on Obstacles of applying reengineering in the Military Industries Corporation with mean (3.92 out of 5).
4. The study results indicated that study sample individuals agree on the methods that could be used to remove obstacles that hinder applying reengineering in the Military Industries Corporation with mean (4.17 out of 5).
Main Recommendations:
1. Spreading and enhancing the concept of reengineering the administrative processes within the employees in the Military Industries Corporation.
2. Developing human resources in the field of using technology through having effective training system provide the employees in the Military Industries Corporation with opportunities to benefit from technologies and information to support the reengineering project.