إشراف : فيصل بن حسن حامد.

ملاحق : ورقة 98-106.

رسائل الماجستير الجامعية 2014

مناقشة : عامر خضير الكبيسي، محمد بن عبد الله آل ناجي.

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.

ببليوجرافية : ورقة 91-97.

غير مسموح بالاستعارة الخارجية.

Study Title: Leadership Styles and Their Relations With Organizational Commitment of Employee in the General Secretary of the Saudi Shura Council.
The Researcher : Ahmed Nasser Assiri
Advisor: Dr. Faisal Hassan Hamed
Study Problem: What is the Relationship between leadership styles and organizational commitment of employee in the General Secretary of the Saudi Shura Council?

Study Population and Sample:

Employees in the General Secretary of the Saudi Shura Council, and their number (503) employees, and the sample was (233) employees.

Research Methodology and Tool:

The researcher followed the descriptive method and used a questionnaire as a tool to collect data.
Main results:
1- The prevailing leadership styles in the General Secretary of the Saudi Shura Council according to styles in the Managerial Grid are in order / Country Club ( mean 3,48) Team Management ( mean 3,43) Middle of the Road ( mean 3,41) Task Management (mean 3,29) Impoverished Management ( mean 3,02)
2- Level of organizational commitment for employees in the General Secretary of the Saudi Shura Council is high ( mean 3,42)
3- There is a direct statistically significant relationship between leadership styles and organizational commitment of employees in the General Secretary of the Saudi Shura Council, by (0.31) in the level of significance (0.01). That meane there is a positive impact in between.

Main Recommendations :
1- Strengthen relationship between the directors and employees.
2- The importance of fitting jobs with specialization.

مشـــكلة الدراسة: تكمن مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس وهو: ما علاقة الأنماط القيادية بالالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة بمجلس الشورى السعودي؟
مجتمع وعينـــة الدراسة: العاملون في الأمانة العامة لمجلس الشورى السعودي وعددهم (503) موظفاً، وبلغ حجم العينة (233) موظفاً .
منهج الدراسة وأدواتها: المنهج الوصفي ، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة لجمع المعلومات.
أهـــــــــــــــم النتــــــــائــــج:
1- أن الأنماط القيادية السائدة بالأمانة العامة لمجلس الشورى من وجهة نظر المبحوثين وفقا لنموذج الشبكة الإدارية مرتبة حسب الممارسة / النادي الاجتماعي ( بمتوسط 3,48 ) قيادة الفريق ( بمتوسط 3,43) منتصف الطريق ( بمتوسط 3,41) القيادة المتسلطة ( بمتوسط 3,29) القيادة الفقيرة ( بمتوسط 3,02)
2- اتضح ان مستوى الالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة لمجلس الشورى من وجهة نظر المبحوثين مرتفع ، وذلك بمتوسط حسابي (3.42).
3- وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين الأنماط القيادية والالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة لمجلس الشورى بواقع (0.31) عند مستوى معنوية (0.01)، وهذا يعني أن هناك تأثير إيجابي متبادل بينهما.
أهــــــــــــــم التوصيـــــات:
1- أهمية تعزيز العلاقات بين المدير والعاملين لما لتلك العلاقات من آثار إيجابية على العديد من المتغيرات السلوكية على الالتزام التنظيمي.
2- أهمية توافق العمل مع التخصص، مما يعزز الالتزام التنظيمي لدى الموظفين.