إشراف : فيصل بن حسن حامد.

ملاحق : ص. 111-120.

مناقشة : تحسين أحمد الطراونة، وحيد بن أحمد الهندي.

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية الدراسات العليا، قسم العلوم الإدارية، 2013.

ببليوجرافية : ص. 107-111.

غير مسموح بالاستعارة الخارجية.

مشكلة الدراسة : تركزت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال :
(ما علاقة أنماط القيادة الإدارية بالرضا الوظيفي في الكلية التقنية بالخرج من وجهة نظر المـوظفين )
مجتمع وعينة الدراسة: يتكون من موظفي الكلية التقنية بالخرج وعددهم(125) موظف,وكانت عينة الدراسة (109)موظف.
منهج البحث:استخدم – الباحث–المنهج الوصفي , والاستبانة كأداة لجمع البيانات .
النتائج:
من إجابات عينة الدراسة , اتضح الآتي :
1. توفر الرضا الوظيفي بدرجة متوسطة وذلك بمتوسط حسابي ( 3.30) من 5 .
2. النمط الأوتوقراطي هو النمط السائد , ثم النمط التشاوري , ثم النمط الحر .
3. وجود علاقة عكسية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي الأوتوقراطي .
4. وجود علاقة طردية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي التشاوري.
5. وجود علاقة طردية بين مستوى الرضا الوظيفي والنمط القيادي الحر .
توصيات الدراسة:
1- ضرورة إفساح المجال أمام المرؤوسين في المشاركة في اتخاذ القرار , والاعتراف بقدراتهم وبكفاءتهم في تحقيق أهداف الكلية.
2- العمل على إيجاد نظام ذو مرونة عالية في عملية ضبط الحضور و الانصراف.
3- توصي الدراسة بعدم تدخل القائد في أعمال ليست من مهامه.
4- يجب أن تتناسب الحوافز المادية والمعنوية مع ما يبذله العاملين من جهد في العمل.
5- الاهتمام بترشيح المدراء وفقاً لمعايير مقننة وواضحة تقوم على أساس الكفاءة والعدالة في الاختيار والترشيح , وليس على حساب المجاملة والمصالح والمحاباة.

Study Problem: In this study an attempt is made to answer the following question:
What is the relationship between leadership styles and job satisfaction at Al kharj
Technical college from the perspective of the colleges employees.
Study population and sample: (109) individuals out of (125) employees in the college were chosen as a sample for the total population.
Study Methodology and tools: The author adopted the descriptive me carrying. out this study Meanwhile a questionnaire has been used for collecting data.
Main Results:
1- Job satisfaction among the colleges employees exists with an average (3.30).
2- The autocratic style of leadership is the most dominant whereas the democratic and free styles occupy the 2nd and 3rd positions consequently.
3- There is an inverse relationship with a medium degree between job satisfaction and autocratic style.
4- There is a positive relationship with a medium degree between job satisfaction and democratic style.
5- There is a positive relationship between job satisfaction and free style of leadership.